Tháng 4/2025, FPT đạt doanh thu 5.499 tỷ và lợi nhuận sau thuế 723 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ. Dù thấp hơn chuẩn “tăng trưởng 20%” mà FPT duy trì suốt nhiều năm, nhưng tính chung 4 tháng đầu năm, công ty vẫn giữ vững đà với lợi nhuận sau thuế tăng 18%.
Chủ tịch Trương Gia Bình gọi 2025 là “năm khó khăn ngút trời và cũng là năm của cơ hội không tưởng”, nghe giống hệt cách founder thường nói về thị trường của mình: đầy rủi ro nhưng cũng nhiều cửa mở.
Từ góc nhìn startup, có thể học được 3 điều từ FPT:
- Tư duy "kỷ luật tăng trưởng": không phải chỉ đặt mục tiêu cao mà còn kiên định với nó qua nhiều năm, kể cả trong biến động.
- Dấn thân toàn cầu: mảng dịch vụ công nghệ nước ngoài chiếm phần lớn doanh thu (hơn 11.000 tỷ), chứng minh startup Việt hoàn toàn có thể vươn ra thế giới nếu đi bài bản.
- Đa trụ nhưng không dàn trải: Công nghệ, viễn thông, giáo dục… mỗi mảng đều có chiến lược riêng nhưng cùng góp phần tạo nên một FPT vững chắc.
FPT không còn là startup, nhưng cách họ vận hành từ khát vọng, tốc độ, đến chiến lược tập trung vẫn rất “startup”. Với mình, đó là một hình mẫu quý giá cho những ai đang xây dựng doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam:
Dám đặt ra “kỷ luật tăng trưởng”, dám mơ lớn, và dám bền bỉ đến cùng. So nice.
