Năm 2025 khép lại với hàng loạt biến động kinh tế, nhưng ở góc nhìn doanh nhân, đây lại là thời điểm chứng kiến những ngã rẽ bất ngờ của các ông chủ tập đoàn lớn. Những cái tên vốn quen thuộc với bất động sản, thực phẩm hay ô tô đang mạnh dạn bước sang những sân chơi hoàn toàn mới: Kido làm AI, Vingroup sản xuất thép, Thaco nhảy vào hạ tầng, Novaland đầu tư thủy sản.
Điểm chung của các bước rẽ này không đơn thuần là “lấn sân”, mà phản ánh sự dịch chuyển chiến lược để thích nghi với chu kỳ kinh tế mới.
Kido rời kem, bước vào AI và thương mại tự động
Tập đoàn Kido (KDC) gây chú ý khi quyết định thoái toàn bộ vốn khỏi mảng kem Kido Foods – lĩnh vực từng được xem là “con gà đẻ trứng vàng”. Động thái này diễn ra song song với việc Kido mở rộng sang trung tâm thương mại, thương mại điện tử E2 và đặc biệt là đầu tư vào trí tuệ nhân tạo.
Sau thời gian thử nghiệm, liên doanh AI mang tên Airo giữa Kido và đối tác Trung Quốc chính thức ra mắt. Trong cấu trúc này, Kido nắm quyền chi phối với 51% vốn.
Ngã rẽ của ông chủ Kido diễn ra đúng thời điểm AI trở thành công nghệ nền tảng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. AI không chỉ là công cụ công nghệ, mà đang mở ra kỷ nguyên A-Commerce - thương mại tự động hóa, nơi dữ liệu và thuật toán giữ vai trò trung tâm trong vận hành kinh doanh.
Theo báo cáo Vietnam Social Commerce Market Intelligence Report 2025, thương mại điện tử qua mạng xã hội tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng hơn 25% mỗi năm, đạt quy mô khoảng 5 tỷ USD vào năm 2025 và có thể vượt 10 tỷ USD vào năm 2030. Trong bức tranh đó, việc kết hợp AI với social commerce được giới chuyên gia xem là “chìa khóa vàng” để tạo tăng trưởng bền vững.
Novaland bất ngờ lấn sân thủy sản
Không kém phần bất ngờ, Novaland - doanh nghiệp gắn liền với bất động sản đã mua lại cổ phần tại Seaprodex, một doanh nghiệp lâu đời trong ngành thủy sản.
Thông qua công ty con Địa ốc Ngân Hiệp, Novaland hiện nắm hơn 24% vốn Seaprodex, qua đó mở rộng hệ sinh thái trong bối cảnh mảng bất động sản vẫn đang trong giai đoạn tái cấu trúc.
Seaprodex được thành lập từ năm 1976, từng giữ vai trò đầu tàu của ngành thủy sản Việt Nam, là đầu mối xuất khẩu sang Nhật Bản, châu Âu và Liên Xô (cũ). Những năm gần đây, cơ cấu cổ đông doanh nghiệp liên tục biến động khi các nhà đầu tư lớn như Gelex hay S.S.G lần lượt vào rồi rút lui. Hiện SCIC vẫn là cổ đông lớn nhất với hơn 63% vốn.
Vingroup bước vào ngành thép
Tháng 10/2025, Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng tiếp tục khiến thị trường xôn xao khi thành lập VinMetal, chính thức tham gia ngành thép – lĩnh vực cạnh tranh khốc liệt và chịu áp lực lớn từ thép giá rẻ Trung Quốc.
Theo công bố, VinMetal không chỉ nhắm tới thép xây dựng dân dụng mà tập trung vào thép cán nóng, thép cường độ cao và thép hợp kim đặc chủng, phục vụ xe điện và hạ tầng giao thông tốc độ cao. Đây là những phân khúc mà Việt Nam còn thiếu trong nhiều năm.
Để bước vào ngành có hàm lượng kỹ thuật cao, Vingroup đã bắt tay chiến lược với Pomina, thương hiệu từng chiếm khoảng 30% thị phần thép xây dựng trước khi suy giảm do vận hành kém hiệu quả.
Thaco và canh bạc hạ tầng 67 tỷ USD
Trước đó, Thaco cũng gây chú ý khi tham gia đề xuất đầu tư dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam, lĩnh vực hoàn toàn mới với tập đoàn này.
Trong bối cảnh Vingroup rút lui, Thaco trở thành một trong những ứng viên đáng chú ý cho dự án hạ tầng có tổng vốn lên tới 67 tỷ USD. Theo phương án được công bố, Thaco dự kiến góp 20% vốn, 80% còn lại huy động từ các nguồn trong và ngoài nước, với thời gian thi công toàn tuyến khoảng 7 năm.
Những ngã rẽ không ngẫu nhiên
Nhìn tổng thể, các bước đi của Kido, Novaland, Vingroup hay Thaco không phải là quyết định cảm tính. Đó là sự tái định vị chiến lược của các “ông chủ” lớn trong bối cảnh thị trường truyền thống bão hòa, chu kỳ kinh tế thay đổi và những ngành mới mở ra dư địa dài hạn.
Năm 2025 vì thế không chỉ là năm biến động của nền kinh tế, mà còn là năm các tập đoàn lớn Việt Nam chọn lại con đường tăng trưởng cho thập kỷ tới.
