Trong khi nhiều doanh nghiệp địa ốc đang đẩy mạnh M&A để mở rộng quỹ đất cho chu kỳ phát triển mới, một số “ông lớn” lại lựa chọn chiến lược thận trọng hơn: tập trung khai thác những gì đã có thay vì tiếp tục mở rộng.
Thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn tái cơ cấu mạnh, khi quỹ đất sạch, pháp lý hoàn chỉnh ngày càng trở thành lợi thế cạnh tranh lớn. Điều này tạo ra một cuộc đua âm thầm giữa các nhà phát triển: người tìm cách mua thêm đất, người tối ưu hóa “kho tài sản” đang nắm giữ.
M&A bất động sản nóng trở lại: Quỹ đất tiếp tục là “miếng bánh” hấp dẫn
Mới đây, HĐQT CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) thông qua chủ trương chuyển nhượng dự án Thuận An 2 với giá trị không thấp hơn 3.000 tỷ đồng.
Dự án có quy mô khoảng 2,65 ha tại khu vực Thuận Giao, TP Thuận An cũ (nay thuộc TP.HCM). Thương vụ này nhanh chóng thu hút sự chú ý khi xuất hiện thông tin đối tác có thể liên quan đến hệ sinh thái Bcons.
Tuy nhiên, việc chuyển nhượng dự án không đồng nghĩa Phát Đạt thu hẹp hoạt động. Ngược lại, đây được xem là bước tái cơ cấu dòng vốn, tạo nguồn lực cho những kế hoạch đầu tư mới.
Đáng chú ý, doanh nghiệp đang lấy ý kiến cổ đông về phương án đầu tư mua phần vốn góp tại Công ty TNHH Lotte Properties HCMC với giá trị dự kiến lên tới 10.400 tỷ đồng.
Nếu hoàn tất, đây sẽ là một trong những thương vụ M&A lớn của Phát Đạt, mở rộng khả năng tham gia các dự án bất động sản dân cư và thương mại dịch vụ quy mô lớn.
Không chỉ Phát Đạt, nhiều thương vụ chuyển nhượng quỹ đất lớn cũng đang diễn ra.
SonKim Land từng hoàn tất việc nhận chuyển nhượng khu đất gần 10 ha trên trục Mai Chí Thọ – khu vực từng được Novaland phát triển với tên gọi Saigon Broadway.
Sau khi về tay chủ mới, dự án được đổi tên thành The Metropolis và định hướng phát triển thành tổ hợp cao cấp gồm căn hộ, văn phòng, khách sạn cùng các tiện ích thương mại.
Mỗi doanh nghiệp một “khẩu vị” săn đất
Nếu có doanh nghiệp ưu tiên mua các dự án đã rõ pháp lý, thì cũng có những nhà phát triển chọn cách đi dài hơi hơn.
Nam Long là một ví dụ. Doanh nghiệp này đang hướng tới các quỹ đất có khả năng hưởng lợi từ hạ tầng, đặc biệt quanh sân bay Long Thành, các tuyến metro, Vành đai 3 và Vành đai 4 TP.HCM.
Tổng giám đốc Nam Long từng chia sẻ doanh nghiệp không ưu tiên mua đất đã hoàn thiện pháp lý và có thể triển khai ngay bởi chi phí rất cao.
Thay vào đó, công ty lựa chọn những khu đất lớn còn nhiều dư địa phát triển, chấp nhận mất vài năm để hoàn thiện pháp lý, quy hoạch và giải phóng mặt bằng nhằm tạo ra giá trị gia tăng.
Theo lãnh đạo Nam Long, lợi nhuận của doanh nghiệp không chỉ đến từ việc bán sản phẩm nhà ở mà còn đến từ quá trình phát triển quỹ đất.
Trong khi đó, Sunshine tiếp tục theo đuổi chiến lược mở rộng thông qua M&A, hướng tới các dự án tại Hà Nội, Đồng Nai và khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu cũ (nay thuộc TP.HCM).
Doanh nghiệp cũng có kế hoạch tham gia đầu tư, nhận chuyển nhượng nhiều dự án nhằm gia tăng danh mục phát triển trong tương lai.
Tương tự, CEO Group dù đang sở hữu khoảng 1.100 ha quỹ đất vẫn tiếp tục tìm kiếm các dự án mới để tạo dư địa tăng trưởng dài hạn.
Không chỉ doanh nghiệp trong nước, các nhà đầu tư quốc tế như Gamuda Land, CapitaLand Development, Keppel Land cũng đang tăng cường tìm kiếm cơ hội tại Việt Nam thông qua M&A và hợp tác phát triển dự án.
Không phải ai cũng muốn mở rộng: chiến lược “đào sâu” thay vì “đi xa”
Trái với xu hướng săn đất, một số doanh nghiệp lớn lại lựa chọn tập trung khai thác hiệu quả quỹ đất hiện hữu.
Tập đoàn DIC cho biết đang ưu tiên tháo gỡ pháp lý, đẩy nhanh tiến độ các dự án đang triển khai, đồng thời hoàn thiện công tác giải phóng mặt bằng để tạo nền tảng dài hạn.
Đáng chú ý, Vinhomes doanh nghiệp sở hữu quỹ đất thuộc nhóm lớn nhất thị trường cho biết đã quyết định dừng việc mở rộng quỹ đất dự án mới tại Việt Nam.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây không phải là động thái rút khỏi thị trường, mà là sự chuyển hướng từ chiến lược mở rộng sang tối ưu hiệu quả khai thác.
Với quỹ đất đã tích lũy lớn, Vinhomes lựa chọn tập trung nâng cao chất lượng phát triển, hoàn thiện các đại đô thị và gia tăng hiệu quả kinh doanh thay vì tiếp tục mở rộng quy mô sở hữu.
Quỹ đất không chỉ là tài sản, mà là lợi thế cạnh tranh dài hạn
Bối cảnh hiện nay cho thấy cuộc chơi bất động sản đang thay đổi.
Doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh bằng số lượng dự án, mà còn bằng khả năng sở hữu quỹ đất tốt, pháp lý rõ ràng và khả năng triển khai hiệu quả.
Trong chu kỳ mới, những doanh nghiệp biết chọn đúng thời điểm để mua, phát triển hoặc tái cơ cấu quỹ đất có thể tạo ra lợi thế lớn.
Bởi với ngành bất động sản, quỹ đất không đơn thuần là tài sản trên bảng cân đối kế toán, mà là “nguồn nhiên liệu” quyết định khả năng tăng trưởng trong nhiều năm tới.
