Sinh ra trong một gia đình doanh nhân – con gái ông Đặng Văn Thành và bà Huỳnh Bích Ngọc, những người sáng lập Tập đoàn Thành Thành Công (TTC Group) – bà Đặng Huỳnh Ức My sớm tiếp xúc với môi trường kinh doanh. Sau khi tốt nghiệp ngành tài chính tại Đại học Monash (Australia), bà trở về Việt Nam, chọn ngành mía đường – một lĩnh vực vốn ít thu hút phụ nữ – để khởi đầu sự nghiệp.
Từ “công chúa mía đường” đến Chủ tịch TTC AgriS
Gia nhập hệ thống TTC từ những năm đầu 2010, bà My đảm nhận vai trò điều hành tại Công ty cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS, mã SBT).
Dưới sự dẫn dắt của bà, doanh nghiệp đã tiến hành hàng loạt thương vụ sáp nhập quan trọng – trong đó có việc hợp nhất Đường Biên Hòa và Thành Thành Công Tây Ninh – nhằm xây dựng chuỗi giá trị khép kín từ vùng nguyên liệu, sản xuất đến xuất khẩu.
“Chúng tôi không chỉ sản xuất đường, mà đang hướng tới mô hình nông nghiệp bền vững – nơi giá trị được chia sẻ cho cả nông dân và người tiêu dùng,” bà My từng chia sẻ trong một hội nghị ngành.
TTC AgriS hiện có hơn 9 nhà máy chế biến, vùng nguyên liệu khoảng 66.000 ha tại Việt Nam, Lào và Campuchia. Ngoài sản phẩm đường, doanh nghiệp còn tham gia các lĩnh vực phụ trợ như điện sinh khối, ethanol, phân bón và logistics.
Doanh thu tăng, nhưng nợ vay vẫn là thách thức lớn
Niên độ tài chính 2023–2024, TTC AgriS ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất khoảng 29.035 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt hơn 796 tỷ đồng, tăng 32%. Tuy vậy, biên lợi nhuận gộp có xu hướng giảm còn khoảng 9,5%, so với mức hơn 12% của năm trước, do chi phí vốn và lãi vay tăng mạnh.
Tính đến cuối niên độ, tổng nợ vay tài chính (ngắn và dài hạn) của công ty ước 16.000–17.000 tỷ đồng, chiếm phần lớn trong tổng nợ phải trả gần 22.900 tỷ đồng.
Chi phí lãi vay riêng năm tài chính 2023–2024 vượt 1.700 tỷ đồng, tương đương gần 5 tỷ đồng mỗi ngày – con số phản ánh rõ áp lực tài chính.
Dù vậy, TTC AgriS vẫn duy trì được khả năng thanh khoản nhờ hơn 4.600 tỷ đồng tiền mặt và đầu tư ngắn hạn. Công ty cũng đã phát hành gần 500 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi (lãi suất 9,5%/năm) để cơ cấu nợ, đồng thời triển khai kế hoạch tăng vốn điều lệ lên gần 8.800 tỷ đồng nhằm củng cố vốn chủ sở hữu.
Định hướng quản trị: tăng trưởng xanh và bền vững
Bà Ức My cho biết mục tiêu dài hạn của TTC AgriS không chỉ là mở rộng sản lượng, mà còn tái cấu trúc mô hình nông nghiệp theo hướng “xanh”: giảm phát thải, tối ưu năng lượng và phát triển sản phẩm sinh học.
Hiện sản phẩm của TTC AgriS đã xuất khẩu sang Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu, với các chứng nhận về tiêu chuẩn bền vững quốc tế.
Theo giới phân tích, đây là hướng đi phù hợp giúp doanh nghiệp tránh phụ thuộc vào thị trường nội địa – vốn chịu ảnh hưởng mạnh của biến động giá đường thế giới.
Vai trò trong hệ sinh thái TTC
Trong tập đoàn TTC, bà My đại diện cho thế hệ lãnh đạo chuyển giao. Khi ông Đặng Văn Thành tập trung vào mảng năng lượng – du lịch, thì bà My dẫn dắt khối nông nghiệp và thực phẩm. Dù ít xuất hiện trên truyền thông, bà vẫn được xem là người có ảnh hưởng lớn trong việc định hình chiến lược nông nghiệp công nghệ cao của TTC.
“Ảnh hưởng của bà My không nằm ở sự hào nhoáng truyền thông, mà ở kết quả tái cấu trúc thành công một doanh nghiệp mía đường quy mô khu vực,” một chuyên gia nhận định.
Cân bằng giữa tăng trưởng và an toàn tài chính
Giới đầu tư đánh giá TTC AgriS là doanh nghiệp tăng trưởng ổn định nhưng đang chịu áp lực đòn bẩy tài chính cao. Việc duy trì mức nợ lớn giúp công ty có đủ nguồn lực mở rộng vùng nguyên liệu và đầu tư dây chuyền, song cũng khiến chi phí lãi vay trở thành rào cản đối với lợi nhuận dài hạn.
Trong bối cảnh thị trường mía đường khu vực còn nhiều biến động, thách thức với bà Đặng Huỳnh Ức My là tìm ra điểm cân bằng giữa tăng trưởng và an toàn tài chính, đảm bảo dòng tiền vững chắc cho giai đoạn chuyển đổi xanh của ngành.
Một gương mặt tiêu biểu của nữ doanh nhân Việt
Việc Forbes Asia xếp bà vào danh sách “Top 100 phụ nữ có ảnh hưởng nhất châu Á” không chỉ là ghi nhận cá nhân, mà còn cho thấy vai trò ngày càng lớn của nữ doanh nhân Việt trong các lĩnh vực công nghiệp và nông nghiệp – những ngành vốn được xem là “khó tiếp cận” với phụ nữ.
Dù không thường xuyên xuất hiện trên truyền thông, bà Ức My được đánh giá là lãnh đạo thực chất, hướng về hiệu quả dài hạn thay vì những kết quả ngắn hạn trên báo cáo.
Với TTC AgriS, con đường phía trước vẫn còn nhiều thử thách, nhưng đó cũng là cơ hội để bà chứng minh năng lực điều hành trong bối cảnh doanh nghiệp phải thích ứng với áp lực tài chính, thị trường và chuyển đổi xanh toàn cầu.
