Anh bạn tôi từng là nhân viên văn phòng bình thường với mức lương 10 triệu đồng mỗi tháng. Công việc ổn định, môi trường làm việc tốt, nhưng anh luôn cảm thấy không thỏa mãn. "Tôi muốn làm gì đó của riêng mình," anh nói với tôi trong một buổi cà phê, ánh mắt đầy quyết tâm.
Sau nhiều tháng suy nghĩ, anh quyết định nghỉ việc, bất chấp sự phản đối của gia đình. Anh dành hết số tiền tiết kiệm để mở một quán cơm chay nhỏ, với hy vọng đón đầu xu hướng ăn uống lành mạnh. Thực đơn đa dạng, nguyên liệu tươi ngon, và anh đầu tư rất nhiều tâm huyết vào việc trang trí quán để tạo cảm giác gần gũi, ấm cúng.
Mà đời thì không như mơ.
- Khách ít: Vì nằm trong khu vực không nhiều người quan tâm đến đồ chay.
- Chi phí cao: Giá nguyên liệu tăng khiến lợi nhuận hầu như không có.
- Sai lầm chiến lược: Anh nhận ra mình quá tập trung vào việc trang trí quán mà quên tìm hiểu kỹ nhu cầu thực sự của khách hàng.
Chưa đầy 6 tháng, anh phải đóng cửa quán, chấp nhận mất gần hết số vốn ban đầu.
Không nản chí, anh chuyển sang bán trà sữa. Đây là lĩnh vực đang "hot" thời điểm đó, và anh nghĩ chỉ cần theo xu hướng là có thể thành công. Anh chọn một góc nhỏ trong trung tâm thương mại để thuê mặt bằng, tự thiết kế menu và học cách pha chế từ các khóa học online.
Lần này, anh có chút thành công ban đầu. Khách hàng trẻ yêu thích trà sữa của anh, và doanh thu ổn định trong vài tháng đầu. Nhưng rồi, thị trường trở nên bão hòa. Các thương hiệu lớn xuất hiện, khuyến mãi mạnh tay, và những quán nhỏ như của anh dần mất khách.
"Không phải cứ chạy theo xu hướng là thành công," anh thở dài nói với tôi khi phải đóng cửa quán lần thứ hai.
Dù thất bại hai lần, anh không từ bỏ khát vọng khởi nghiệp. Gần đây, anh lại hứng khởi chia sẻ với tôi về một ý tưởng mới: mở trạm sạc xe điện. Anh nhận thấy xe điện đang bùng nổ, nhưng số lượng trạm sạc vẫn còn rất hạn chế, đặc biệt ở các tỉnh lẻ.
"Giờ mọi người đi xe máy điện, ô tô điện nhiều lắm, mà tìm chỗ sạc thì khó. Nếu mở trạm sạc nhỏ, tiện lợi, mình có thể đi đầu xu hướng," anh nói.
Anh đã nghiên cứu mô hình từ các quốc gia khác và nhận thấy nhiều cơ hội:
- Hợp tác với các tòa nhà, bãi đỗ xe: Để đặt các trạm sạc mini.
- Dịch vụ kèm theo: Như quán cà phê hoặc cửa hàng tiện lợi, giúp khách hàng có trải nghiệm thoải mái trong thời gian chờ sạc.
- Ứng dụng quản lý: Phát triển một app giúp người dùng tìm kiếm trạm sạc gần nhất, thanh toán và đặt lịch sạc.
Tuy nhiên, anh cũng nhận ra thách thức lớn: vốn đầu tư ban đầu rất cao và cần có mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp thiết bị.
Nhìn lại, tôi thấy anh bạn mình không chỉ là một người dám nghĩ dám làm, mà còn là người không ngừng học hỏi từ thất bại. Anh hiểu rằng thành công không đến từ sự vội vàng chạy theo xu hướng, mà từ việc tìm hiểu kỹ nhu cầu thực tế và có kế hoạch dài hơi.
Lần này, anh cẩn trọng hơn, dành thời gian nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đối tác thay vì lao vào làm ngay như trước. Dù tương lai chưa rõ ràng, tôi tin rằng sự kiên trì của anh sẽ sớm mang lại trái ngọt. Và biết đâu, lần này trạm sạc xe điện sẽ là bước ngoặt thay đổi cuộc đời anh.
Theo quý vị, anh bạn tôi có thành công với lần khởi nghiệp thứ 3 trong đời này không?
