1. Xây dựng một môi trường làm việc tích cực: Lãnh đạo bằng văn hóa giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà mọi người cảm thấy động lực và hạnh phúc trong công việc của mình. Lãnh đạo bằng văn hóa được thực hiện thông qua việc xây dựng và truyền bá các giá trị văn hóa, tạo động lực và khích lệ thành viên trong tổ chức làm việc, cống hiến, phát triển, khai phóng tiềm năng cá nhân.
2. Xây dựng một đội ngũ đồng lòng: Lãnh đạo bằng văn hóa có khả năng xây dựng một đội ngũ đồng lòng, nơi mà mọi người đều nhận thức họ có chung sứ mệnh, mục tiêu lớn, và tâm huyết, cam kết với mục tiêu và giá trị của tổ chức. Bằng cách tạo ra một văn hóa tổ chức mạnh mẽ, lãnh đạo có thể thúc đẩy sự đoàn kết và tạo ra sự cam kết, gắn kết mạnh mẽ giữa các thành viên trong tổ chức.
3. Thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới: Lãnh đạo bằng văn hóa khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong tổ chức. Bằng cách tạo ra một môi trường mà các ý tưởng mới được đánh giá cao và việc thử nghiệm được khuyến khích, lãnh đạo bằng văn hóa giúp tạo ra sự sáng tạo và đổi mới trong các quá trình và hoạt động kinh doanh, trong nâng cấp và phát triển sản phẩm dịch vụ.
4. Xây dựng lòng tin và tăng cường sự tương tác: Lãnh đạo bằng văn hóa đặt sự tôn trọng và lòng tin lên hàng đầu. Khi lãnh đạo thể hiện lòng tin và tôn trọng đối với nhân viên, họ tạo ra một môi trường làm việc mà mọi người cảm thấy tự do để chia sẻ ý kiến, góp ý và thảo luận một cách mở. Điều này giúp tăng cường sự tương tác và giao tiếp trong tổ chức, tạo ra một sự phát triển và tiến bộ chung.
5. Tạo ra một văn hóa bền vững: Lãnh đạo bằng văn hóa giúp tạo ra một văn hóa bền vững trong tổ chức. Bằng cách thể hiện và đề cao giá trị văn hóa trong mọi hoạt động và quyết định, lãnh đạo bằng văn hóa tạo ra một cơ sở vững chắc để xây dựng và phát triển tổ chức trong tương lai, tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Tóm lại, lãnh đạo bằng văn hóa quan trọng vì nó giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, đầy động lực và sáng tạo, thúc đẩysự đoàn kết và tương tác trong tổ chức, và tạo ra một văn hóa bền vững. Thông qua việc thể hiện giá trị văn hóa, lãnh đạo bằng văn hóa tạo điều kiện cho sự phát triển mỗi cá nhân và thành công chung của tổ chức.
Tuy vậy, cần hiểu rằng lãnh đạo bằng văn hóa KHÔNG THỂ thay thế cho QUẢN LÝ BẰNG QUY TRÌNH. Đừng bao giờ ảo tưởng điều này mà phải kết hợp cả hai, trong đó KHÔNG NÊN và KHÔNG ĐƯỢC coi thường việc quản lý bằng quy trình, quy tắc, chuẩn mực, luật lệ, hệ thống, thước đo, công cụ quản lý...
