Hôm trước đi dự buổi gặp gỡ NĐT của DIG.
Trong số toàn bộ những người tham dự (đa phần là anh em phân tích của các công ty chứng khoán và quỹ), thì chỉ có mình – dân ngoại đạo – là “hiến kế” (đoạn này hơi tự cao chút 
). Còn lại thì toàn đặt câu hỏi, và:
• 80% hỏi về doanh thu, lợi nhuận, khả năng đạt kế hoạch (câu này mình trả lời luôn sau khi có BCTC Q1/2025 rồi).
• 20% hỏi về tiến độ các dự án → cũng tốt, vì dự án có ổn thì mới bán thu tiền được.
• Chỉ duy nhất 1 người hỏi về dòng tiền trong tương lai của doanh nghiệp. Đây mới là câu hỏi hay và chí mạng.
Nhưng câu trả lời lại là: “Các bạn bên công ty chứng khoán chạy dòng tiền rồi, công ty rất quan tâm tới dòng tiền.” Ý là: anh em cứ yên tâm, công ty rất quan tâm tới dòng tiền và đã thuê hẳn công ty chứng khoán làm.
Đến đây thì mình cười, cũng tính phát biểu thêm nhưng thôi – vì đã hiến một kế rồi, giờ chẳng lẽ lại lên góp ý tiếp cách thực hiện.
Tại sao mình cười?
1. Đọc báo cáo phân tích của nhiều công ty chứng khoán, đôi khi thấy giả định để chạy FM (mô hình tài chính) rất mắc cười. Toàn thuần công thức, không ăn nhập với mô hình kinh doanh. Chưa kể BĐS là ngành đặc thù, dòng tiền không đều. Chỉ có chính lãnh đạo doanh nghiệp mới thật sự hiểu và input dữ liệu cho các giả định. Có những thông tin mà ngay cả phòng tài chính bên ngoài cũng không thể nắm, vì quá nhạy cảm.
2. Một công ty lớn như thế mà không tự chạy nổi dòng tiền.
Chốt lại: Dòng tiền là máu. Nếu BLĐ không hiểu và không quản lý, lại phụ thuộc hoàn toàn vào tư vấn hay phòng tài chính thì rất nguy hiểm.
P/S: Bài này hơi “show” năng lực nên anh em thông cảm. Nhưng lời khuyên chân thành: ai làm doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp nên là người nắm rõ dòng tiền và hiểu các kịch bản dự phóng để chủ động chiến lược kinh doanh. Nếu không, rất dễ bị đứt gãy giữa chừng.
- và anh em NĐT chứng khoán cũng vậy, đôi khi đừng vi vui quá mà full margin
-------------
Nguồn: Fidey Vietnam
https://www.facebook.com/share/p/1BS3hGkj96/
