NSH Petro từng là “ông lớn” xăng dầu miền Tây. Hàng trăm cửa hàng, 9 kho cảng, sức chứa hơn 500.000m³.
Kết thúc 2025: lỗ sau thuế 638 tỷ. Lỗ lũy kế lên 1.141 tỷ.
Quý IV còn sốc hơn: doanh thu âm gần 18 tỷ. Trong khi chi phí tài chính vọt 131 tỷ vì nợ vay. Thêm bán hàng + quản lý hơn 17 tỷ. Kết quý: âm 165 tỷ.
---- NHÌN BẢNG CÂN ĐỐI MỚI THẤY VẤN ĐỀ NẰM Ở CẤU TRÚC ------
- Tổng tài sản: 10.506 tỷ.
-Tiền mặt: ~59 tỷ.
- Hàng tồn kho: 4.679 tỷ.
- Xây dựng dở dang: 1.936 tỷ.
📌 Ở chiều ngược lại:
- Nợ phải trả: 10.342 tỷ, Gấp ~63 lần vốn chủ.
- Vay và nợ thuê tài chính: ~6.940 tỷ.
- BIDV cho vay hơn 3.600 tỷ.
- Trái phiếu còn lưu hành: 750 tỷ.
⏩Tức là tài sản nhiều, nhưng tài sản không tạo ra tiền. Trong khi nợ thì tạo ra chi phí lãi đều mỗi quý.
Kết quả là doanh thu chưa kịp “chạy”, chi phí tài chính đã “ăn” hết.
=> Bài toán của NSH Petro lúc này không còn là bán được bao nhiêu xăng dầu. Mà là xoay được dòng tiền để nuôi nổi đống tài sản đang nằm yên.
