
“2025 sẽ là một năm thăng hoa của Cotecccons’’
Cuộc họp đã nêu ra nhiều điểm nổi bật đáng chú ý về sự ‘vươn mình từ vũng lầy’ của Tập đoàn Coteccons ở thời điểm năm 2020 đến kỳ vọng thăng hoa trong những năm sắp tới, cụ thể là ước đạt kỳ vọng vào năm 2025.
Theo đó, ngoài các mục tiêu tài chính như đạt vốn hóa thị trường 1 tỷ USD, ban lãnh đạo Coteccons cũng trình cổ đông các phương án kế hoạch dự kiến phát triển kinh doanh trong năm 2023 về: tổng doanh thu ước đạt 16.249 tỷ đồng - tương ứng tăng 12% so với năm 2022, lợi nhuận sau thuế là 233 tỷ đồng tương ứng tăng trưởng 1.010% so với năm 2022. Giữa bối cảnh thị trường đang chịu nhiều thách thức khốc liệt, pháp lý chưa được tháo gỡ, tín dụng bất động sản bị siết chặt, mảng kinh doanh của các công ty đều đang gặp khó thì đây là một chỉ tiêu khá cao, tuy nhiên ban lãnh đạo Tập đoàn này vẫn tự tin và khẳng định sẽ cố gắng để hoàn thành kế hoạch đề ra.
Đưa ra minh chứng cho chỉ tiêu này, Coteccons thông tin đến cổ đông về lượng backlog đã có cho năm 2023 là 17.000 tỷ đồng. Bên cạnh đó, nội lực của Tập đoàn này đã được củng cố đầy đủ, sẵn sàng tiếp tục triển khai các dự án đang thực thi và đón nhận những dự án sắp tới. Trong đó, được đặc biệt lưu tâm nhất là kế hoạch thúc đẩy các dự án mega (tức là dự án lớn về giá trị, quy mô và cả tầm ảnh hưởng lớn) để tạo một hồ sơ năng lực rõ ràng hơn cho Tập đoàn trong mảng này.

“Công ty vĩ đại thì cần những người xuất chúng, cho đến bây giờ có thể minh chứng rằng chúng tôi hoàn toàn có năng lực, tuy nhiên việc kinh doanh bên cạnh năng lực thì vẫn cần may mắn, và nếu không may mắn trong ngắn hạn thì chúng tôi sẽ may mắn trong dài hạn”, chủ tịch Coteccons Bolat Duisenov chia sẻ thêm.
Tổng giám đốc Võ Hoàng Lâm cũng chia sẻ về hành trình của CTD trong thời gian tới, dự kiến về một năm 2025 “thăng hoa”. Để được vậy, CTD đã phải trả qua một năm 2020 có những thay đổi lớn, cũng là thời điểm đó công ty bắt buộc phải thay đổi; phải trải qua một năm 2021 thị trường mất niềm tin - là khi thị trường thắc mắc rằng có ai thi công không, còn bao nhiêu người, kể cả một dự án nhà kho nhỏ hay một công trình lớn đều phải đối diện với câu hỏi rằng liệu nếu hợp tác với CTD có ai thi công không? Cho đến một năm 2022 đặt mục tiêu tái cơ cấu thành công, và 2023 sẽ có bước chuyển mình mạnh mẽ sang 2024 và rồi sẽ thăng hoa vào năm 2025.
Tấn công mạnh hơn vào “mega-project”
Chia sẻ về kế hoạch này, ông Võ Hoàng Lâm - Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc Coteccons cho hay với những dự án EPC đang được thực thi bởi các nhà thầu nước ngoài, CTD sẽ tiếp cận công tác EPC bằng một cách khác biệt và chúng ta sẽ thấy được trong thời gian sắp tới. Một loại dự án khác cũng nằm trong mảng mega-project này chính là dự án FDI - đây luôn là lựa chọn đầu tiên với những dự án tốt mà Coteccons đã làm tốt từ trước tới nay.

Ngoài ra, các mảng quan trọng khác mà CTD tập trung hướng đến trong năm 2023 là xây dựng truyền thống, kết cấu hạ tầng và Covestcons. Đặc biệt, ở mảng kết cấu hạ tầng, ông Võ Hoàng Lâm nhấn mạnh rằng CTD đang bắt đầu đi mạnh hơn vào mảng này, chiến lược trong tâm cho tới năm 2025
Làm rõ hơn về thông tin này, Chủ tịch Coteccons Bolat Duisenov nói: “Tôi là một người lạc quan, theo tôi một công ty trong ngành xây dựng cần có sự lạc quan nhất định, bởi ngoài kia có khách hàng tin tưởng đến Coteccons và đội ngũ, Coteccons đã ứng dụng công nghệ vào một số dự án mà chúng tôi đang làm nhà thầu. Coteccons nắm vững những điều này, ngoài những mảng quan trọng mà chúng tôi đã đề cập, thì hiện tại Coteccons đã có bộ kiến thức rất đồ sộ để có thể bước vào mảng hạ tầng.”

Ông Võ Hoàng Lâm cũng đã đề cập đến dự án LEGO mà CTD đã trúng thầu vào tháng 8 năm ngoái. Tại dự án này, CTD đảm nhiệm toàn bộ các hạng mục xây dựng, kết cấu, cơ điện và hoàn thiện cho cho phân khu 1-5 với diện tích sàn xây dựng lên đến 163.000m2 (GFA). Đặc biệt, ông Lâm bày tỏ rằng chính ông và đồng nghiệp đều không tin được rằng dự án tầm cỡ này sẽ được trao cho nhà thầu Việt Nam. “Điều đó như một giấc mơ vậy”, ông Lâm nói.
Việc Coteccons luôn “nhắm” vào các dự án biểu tượng đỉnh cao, chính xác hơn là dự án khó, điều đó sẽ giúp khẳng định vị thế, bởi hầu hết chúng ta đều thích làm những điều khó.
MỤC TIÊU ESOP 5 NĂM
Cũng tại buổi họp, ban lãnh đạo CTD đã công bố mục tiêu ESOP 5 năm - "công cụ giữ chân người tài", ESOP đóng vai trò quan trọng trong hiệu suất tăng trưởng cho công ty, gắn liền với lợi ích của người lao động và cổ đông. ESOP như một phần của gói lương thưởng toàn diện giúp CTD nổi bật trong thị trường lao động cạnh tranh. Từ đó CTD đã dùng ESOP để dần có thể thu hút người tài về Tập đoàn để thực hiện mục tiêu của mình.
Cụ thể:
- Loại cổ phần phát hành: Cổ phần phổ thông.
- Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phần.
- Giá phát hành: Được xác định tại từng thời điểm phát hành.
- Hạn chế chuyển nhượng: Được xác định tại từng thời điểm phát hành.
- Số lượng cổ phần dự kiến phát hành: tối đa 12,5% tổng số cổ phần đang lưu hành tương ứng 2,5%/ năm. Trong đó: Dự kiến 50% tổng giá trị phát hành (tương đương 1,25% tổng số cổ phần đang lưu hành) sẽ được trích từ quỹ lương của Công ty và 50% (tương đương 1,25% tổng số cổ phần đang lưu hành) còn lại sẽ được trích từ quỹ thưởng của Công ty.
- Tiêu chí phát hành: Giá trị cổ phiếu trung bình năm tăng ít nhất 10%/ năm.
- Giá trị vốn hóa thị trường mục tiêu sau 5 năm: 1 tỷ USD.
Năm 2022, Coteccons cũng đã hoàn tất các kế hoạch đặt ra vào đợt đại hội đồng cổ đông năm 2022. Cụ thể, doanh số Tập đoàn đã đạt 14.537 tỷ đồng, tăng hơn 60% so với năm 2021. Lợi nhuận trước thuế đạt 35 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 21 tỷ đồng.