Ông Trần Thanh Tân, nhà đồng sáng lập Dragon Capital - một trong những quỹ đầu tư lớn nhất Việt Nam.
Một số chia sẻ của ông tại chương trình "Đã hơn một lần… làm doanh nhân" vừa được tổ chức mới đây:
- "Chúng tôi gần như phá sản trong gian đoạn khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997, khi đó tại Việt Nam có khoảng 10 quỹ đầu tư nước ngoài đang hoạt động thì đến 9 quỹ đã rút về nước. Riêng Dragon Capital, với sứ mệnh được thành lập để huy động vốn từ thị trường quốc tại để đầu tư tại Việt Nam, nếu chúng tôi rút lui thì đồng nghĩa đóng cửa công ty???
Thách thức này đặt ra một quyết định hết sức khó khăn. Câu hỏi “tiếp tục hay dừng lại” đôi khi không dễ có câu trả lời, nhất là đối với lãnh đạo của một công ty còn non trẻ như Dragon Capital thời ấy… Cuối cùng, câu trả lời là tiếo tục ở lại, tiếp tục chiến đấu, tiếp tục con đường mình đã chọn và sẽ quyết tâm thành bại cùng nền kinh tế non trẻ vừa mới mở cửa Việt Nam vào những năm cuối thập kỷ 90 của thế kỷ XX ".
- “Chúng tôi là các nhà đầu tư tài chính, chúng tôi có một quan điểm là khi đầu tư vào các doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với việc đầu tư vào yếu tố con người. Dragon Capital muốn dùng vốn để nâng tầm doanh nghiệp và cùng doanh nghiệp phát triển, cùng chia sẻ thành quả đạt đuợc và gánh chịu những rủi ro ngoài ý muốn chứ không phải xâm nhập và chiếm lĩnh doanh nghiệp, thay đổi Ban quản trị … . Bởi vì chúng tôi là nhà đầu tư tài chính . Chúng tôi không có nghề, có kinh nghiệm hay thị trường như các bạn - những nhà sản xuất trực tiếp tạo nên của cải vật chất cho nền kinh tế Việt Nam ”.
- “Chúng ta có quyền tự hào chúng ta là doanh nhân. Vì rất đơn giản, chúng ta tạo thu nhập cho những người lao động. Bằng cách đó, những người lao động có điều kiện chăm lo cho gia đình mình. Đối với trách nhiệm xã hội, bằng những đồng thuế mà chúng ta đóng góp cho đất nước, Việt Nam đã giàu đẹp qua từng ngày…
Chính vậy, chúng ta là doanh nhân, chúng ta là những người anh hùng trong thời bình, chính chúng ta và nhiều người khác nữa đã làm rạng danh bản đồ kinh tế Việt Nam trên trường thế giới… ”
- “Cái quan trọng nhất là các anh chị phải giữ mình, hãy luôn nhớ tiết giảm 1 đồng chi phí trong gian đoạn khó khăn nghĩa là chúng ta có thêm hơn 1 đồng lợi nhuận để xoay sở và tồn tại, phải suy nghĩ làm thế nào để có thể tồn tại cho đến kinh tế phục hồi, khó khăn đi qua…nó giống như chúng ta vẫn tồn tại khi mặt trời lên, đến khi đó chúng ta mới có cơ hội để nhìn thấy ánh bình minh tuyệt đẹp”
- “Đời sống con người là hữu hạn, chúng ta có thể sống được 80 -100 tuổi nhưng đời công ty phải là vô hạn. Doanh nghiệp sống lâu , sức mạnh của doanh nghiệp đó trên thương trường càng mạnh mẽ. Do vậy, người doanh nhân không chỉ lo cho sự tồn vong, phát triển của công ty trong giai ngắn, trung và dài hạn mà còn nghĩ đến thế hệ kế thừa, để để tiếp tục đưa con tàu doanh nghiệp tiến lên trong thời gian dài và rất dài. Vì thế, vậy việc quy hoạch đội ngũ kế thừa là hết sức quan trọng…”
Trích lược từ Minh Tuệ - Nhịp sống Thị Trường
