CNC Group vốn quen mặt trong mảng thức ăn chăn nuôi, vừa chính thức tuyên bố bước sang chăn nuôi heo từ 2026.
Không đi chậm, không thử nghiệm nhỏ, mục tiêu đặt ra ngay từ đầu: 40.000 heo nái, gần 100.000 heo thịt vào năm 2032, doanh thu mảng này hướng tới 1.300-1.500 tỷ.
ĐIẾM ĐÁNG CHÚ Ý CNC KHÔNG PHẢI TAY MƠ:
Họ đang bán hơn 226.000 tấn thức ăn/năm, có hơn 500 nhà phân phối, sản lượng tháng 12/2025 chạm mốc kỷ lục 24.000 tấn.
Bước sang mô hình 3F (Feed - Farm - Food) là nước đi khá logic: tự nuôi để tự tiêu thụ thức ăn, khóa biên lợi nhuận trong chuỗi.
📌 NẾU SO NHANH, Hòa Phát sau 10 năm mới có khoảng 23.250 heo nái. CNC đặt mục tiêu gần gấp đôi con số đó trong 6-7 năm tới. Heo thịt thì chưa bằng, nhưng riêng chỉ tiêu đàn nái, tham vọng là rất rõ.
CÂU HỎI LỚN NẰM Ở CHỖ:
- Nuôi heo không giống bán cám.
- Dịch bệnh, vốn dài, chu kỳ giá cực gắt.
- Đặt mục tiêu thì dễ, giữ được nhịp 5-7 năm mới là bài khó.
=> Trong ngành chăn nuôi, vượt đối thủ trên giấy tờ thì nhanh, vượt được họ trong chu kỳ khủng hoảng mới là đẳng cấp thật.
