Mixue đang bước vào giai đoạn không còn chạy theo số lượng cửa hàng bằng mọi giá.
📉 Nửa đầu năm, doanh thu vẫn tăng 2,3%, lên 15,2 tỷ NDT (khoảng 2,26 tỷ USD), nhưng lợi nhuận ròng giảm 15%, còn 2,32 tỷ NDT, tương đương hơn 345 triệu USD.
🔥 Áp lực chính đến từ:
Giá vốn tăng nhanh hơn doanh thu
Chi phí bán hàng và phân phối tăng 22,9%
Chi phí quản lý tăng 39,4%
Marketing và nhân sự tiếp tục ngốn thêm chi phí
Trong lúc lợi nhuận đi xuống, Mixue lại đang chủ động giảm số lượng cửa hàng ở nước ngoài để tập trung vào hiệu quả vận hành. Đáng chú ý, Việt Nam và Indonesia là hai thị trường trọng điểm trong kế hoạch tối ưu lần này.
🌏 Mạng lưới cửa hàng ở nước ngoài cuối kỳ còn 4.378 điểm, giảm 89 cửa hàng so với cuối năm trước.
Con số 89 thực tế có thể chưa phản ánh hết mức cắt giảm tại Việt Nam và Indonesia, bởi cùng thời gian Mixue vẫn mở rộng sang Mexico, Kyrgyzstan và Brazil.
🇻🇳 Việt Nam hiện là một trong những thị trường nước ngoài quan trọng nhất của Mixue. Thương hiệu Trung Quốc gia nhập Việt Nam từ năm 2018 và nhanh chóng phủ rộng, đặc biệt tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.
Đáng chú ý, Mixue không chỉ đóng cửa hàng mà còn đổi cách chơi: từ mô hình cửa hàng nhỏ truyền thống sang các cửa hàng hiện đại, quy mô lớn hơn và ưu tiên vị trí đẹp.
❄️ Tại Việt Nam, hãng cũng đang mở rộng hệ thống logistics chuỗi cung ứng lạnh tới các cửa hàng, cho thấy mục tiêu hiện tại không đơn thuần là mở thêm điểm bán mà là nâng hiệu quả của toàn mạng lưới.
Về dài hạn, Mixue vẫn xem Đông Nam Á là thị trường trọng điểm, đồng thời nhắm tới Trung Á và châu Mỹ. Song song đó, hãng muốn biến linh vật “Vua Tuyết Thành” thành một thương hiệu văn hóa toàn cầu, mở rộng sang hoạt hình, truyện tranh, phim ảnh, merchandise và thậm chí cả công viên giải trí.
Nói cách khác, Mixue đang chuyển từ cuộc đua “phủ càng nhiều cửa hàng càng tốt” sang cuộc đua về chất lượng điểm bán, chuỗi cung ứng và khả năng kiếm tiền trên từng cửa hàng.
