Một làn sóng đáng chú ý đang hình thành trong ngành ngân hàng: hàng loạt “ông lớn” đồng loạt lên kế hoạch lập ngân hàng con để chen chân vào Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (VIFC).
Dẫn đầu là HDBank khi đã chính thức lấy ý kiến cổ đông về việc thành lập ngân hàng thương mại TNHH MTV 100% vốn trong nước hoạt động tại VIFC. Nếu hoàn tất, hệ sinh thái của HDBank sẽ có tới 3 ngân hàng, một bước đi rõ ràng để mở rộng quy mô và tăng độ phủ.
Không đứng ngoài cuộc, Nam A Bank cũng đã thông qua chủ trương tương tự. Mục tiêu không chỉ là mở rộng mà còn tiếp cận dòng vốn quốc tế, nâng cấp năng lực cạnh tranh và phục vụ khách hàng xuyên biên giới, một “miếng bánh” ngày càng hấp dẫn.
Trong khi đó, Vietcombank dự kiến trình kế hoạch lập ngân hàng con tại ĐHĐCĐ 2026. Với định vị vốn đã mạnh, bước đi này cho thấy tham vọng chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế cao hơn, đặc biệt về quản trị và sản phẩm.
Còn VietinBank đang ở giai đoạn nghiên cứu phương án, nhưng hướng đi cũng không kém phần tham vọng: kết hợp hệ sinh thái của MUFG để phát triển thanh toán, cho vay, bảo hiểm, thậm chí “nhăm nhe” cả vai trò trung gian thanh toán cho tài sản số trong tương lai.
💡 Vì sao các ngân hàng đồng loạt “đẻ thêm” ngân hàng con?
🌍 Cửa ngõ quốc tế: VIFC được kỳ vọng là điểm kết nối dòng vốn toàn cầu
💰 Huy động vốn dễ hơn: Tiếp cận nhà đầu tư nước ngoài
🔗 Xây hệ sinh thái tài chính - công nghệ
⚙️ Thử nghiệm mô hình mới: sản phẩm, quản trị, tài sản số
📊 Không chỉ nhóm trên, danh sách thành viên sáng lập VIFC còn có sự góp mặt của các ngân hàng như MB, TPBank, SHB… cùng ngân hàng ngoại UOB, cho thấy mức độ cạnh tranh sẽ không hề nhỏ.
Tóm lại: đây không đơn thuần là mở thêm công ty con.
Đây là cuộc đua giành “vé vào sân chơi tài chính quốc tế”, nơi ngân hàng nào đi trước có thể chiếm lợi thế rất lớn về vốn, công nghệ và vị thế.
Và một khi cuộc chơi đã bắt đầu, đứng ngoài gần như đồng nghĩa với tụt lại phía sau.
