Từ 1.715 nhân viên cuối năm 2023 xuống còn 788 người cuối tháng 9/2026, bộ máy Bảo hiểm Sài Gòn - Hà Nội đã thu hẹp 927 người.
Cùng giai đoạn ấy, BSH chuyển sang quyền chi phối của DB Insurance. Doanh nghiệp từng thuộc hệ sinh thái của bầu Hiển nay đang thay đổi cơ cấu kinh doanh, chọn lọc dịch vụ và ghi nhận lợi nhuận trở lại. Nhưng doanh thu bảo hiểm vẫn giảm, cho thấy quá trình chuyển đổi chưa chỉ có những con số thuận chiều.
✂️ Riêng chín tháng, số nhân viên giảm 505 người
Cuối năm 2025, BSH có 1.293 nhân viên. Đến ngày 30/9/2026, số lao động còn 788 người, giảm khoảng 39%.
Nếu so với cuối năm 2023, trước khi DB Insurance hoàn tất mua cổ phần chi phối, mức giảm khoảng 54%.
Đây là biến động số nhân sự trên báo cáo, chưa đồng nghĩa toàn bộ đều thuộc một đợt sa thải. Tuy nhiên, quy mô thu hẹp cho thấy bộ máy hiện tại đã khác đáng kể so với giai đoạn trước.
🏦 Thương vụ hơn 1.628 tỷ đưa DB Insurance nắm 75% vốn
Tháng 6/2023, DB Insurance ký hợp đồng mua 75% vốn BSH từ nhóm 21 cổ đông.
Giao dịch hoàn tất ngày 19/2/2024, với 75 triệu cổ phiếu BHI được chuyển nhượng, tổng giá trị hơn 1.628 tỷ đồng. Tập đoàn Hàn Quốc trở thành cổ đông chi phối.
BSH thành lập năm 2008, từng gắn với hệ sinh thái T&T Group của doanh nhân Đỗ Quang Hiển. Sau thay đổi sở hữu, doanh nghiệp đang triển khai chiến lược mới theo hướng điều chỉnh cơ cấu và chọn lọc dịch vụ.
📉 Doanh thu giảm, mảng bảo hiểm lại tạo lãi gộp tốt hơn
Quý III/2026, doanh thu thuần kinh doanh bảo hiểm đạt 549 tỷ đồng, giảm 12% so với cùng kỳ.
Dù vậy, lợi nhuận gộp mảng này tăng từ khoảng 16 tỷ lên 125 tỷ đồng, gần gấp tám lần.
BSH giải thích quý III năm trước chịu ảnh hưởng nặng từ thiên tai, khiến chi phí bồi thường cao. Năm nay, mức độ thiên tai giảm, chi phí bồi thường thấp hơn, hỗ trợ kết quả.
Như vậy, phần cải thiện không chỉ đến từ thay đổi chiến lược. Nền so sánh có chi phí bồi thường lớn của năm trước cũng là yếu tố quan trọng.
💸 Tài chính gây sức ép, chi phí quản lý chưa giảm theo nhân sự
Hoạt động tài chính ghi nhận lỗ gộp khoảng 59 tỷ đồng trong quý III. Chi phí quản lý tăng 17%, lên 51 tỷ đồng, dù số nhân viên cuối kỳ đã thấp hơn đáng kể.
Nhân sự giảm không tự động khiến chi phí quản lý giảm ngay, bởi khoản mục còn gồm nhiều chi phí khác và chịu ảnh hưởng của quá trình tổ chức lại hoạt động.
Sau các khoản chi, BSH lãi sau thuế hơn 12 tỷ đồng, so với lỗ gần 29 tỷ đồng cùng kỳ.
Lũy kế chín tháng, doanh thu thuần bảo hiểm đạt 1.738 tỷ đồng, giảm 14%. Lợi nhuận sau thuế gần 54 tỷ đồng, đảo chiều từ khoản lỗ hơn 14 tỷ đồng một năm trước.
📊 Tài sản tăng, danh mục đầu tư thu hẹp
Cuối tháng 9, tổng tài sản BSH đạt 4.917 tỷ đồng, tăng 12% so với đầu năm. Đầu tư tài chính ngắn và dài hạn còn 2.188 tỷ đồng, giảm 17,5%.
Nợ phải trả đạt 3.684 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 1.233 tỷ đồng. Với doanh nghiệp bảo hiểm, tổng nợ phải trả bao gồm những nghĩa vụ đặc thù, không thể coi toàn bộ là nợ vay.
BSH đã trở lại có lãi với một bộ máy nhỏ hơn. Chặng tiếp theo là duy trì chất lượng dịch vụ, hiệu quả khai thác và kiểm soát bồi thường, đồng thời chứng minh doanh thu thu hẹp là sự chọn lọc mang lại lợi ích dài hạn.
Giảm số người là thay đổi nhìn thấy ngay. Hiệu quả của mô hình mới cần thêm thời gian và kết quả để xác nhận.
