Khi xây dựng một doanh nghiệp, hãy hình dung nó như một chiếc bàn - chiếc bàn chỉ đứng vững khi có đủ 4 chân, bao gồm: Chiến lược, Hệ thống, Con người, và Văn hóa doanh nghiệp. Đây là 4 trụ cột quan trọng tạo nên sự ổn định và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
1. Chiến lược
Chiến lược như bản đồ dẫn đường cho doanh nghiệp, giúp xác định rõ mục tiêu và chọn lộ trình phù hợp nhất để tiến tới đích.
2. Hệ thống
Hệ thống chính là khung xương của cơ thể. Khi hệ thống vận hành tốt, các bộ phận chức năng sẽ được sắp xếp và kết nối chặt chẽ, hỗ trợ nhau phát triển bền vững.
3. Con người
Con người là lực lượng cốt lõi của bất kỳ doanh nghiệp nào, giống như thủy thủ đoàn đối với một con tàu. Chỉ khi có đội ngũ phù hợp, các chiến lược và hệ thống mới có thể thực hiện một cách hiệu quả.
4. Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp là "lò lửa" giữ lửa và nuôi dưỡng sự đoàn kết, giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực, hình thành tư duy và động lực cho toàn bộ nhân viên.
Chỉ cần một trong bốn chân này bị lung lay, chiếc bàn thành công sẽ khó mà đứng vững. Vì thế, để doanh nghiệp phát triển bền vững, hãy tập trung hoàn thiện đồng đều cả 4 yếu tố này.
Nguồn: Trần Trí Dũng
