Tại sao nhân sự không cống hiến HẾT MÌNH cho founder?

Quản lí DN là phải đi vào các vấn đề rất rất chi tiết anh em ạ. Anh em follow Hải sẽ thấy Hải nói rất chi tiết, không chung chung đại khái, vì học Hải là để triển khai mà. kha kha kha

Kiến thức phải là toàn bộ các mảnh ghép logic và có tính hệ thống, chứ chắp vá thì thể nào cũng gánh tỉ lệ khó thành công cao.

Hành trình trải nghiệm NV là một chuỗi các mắt xích liên tục tạo nên trải nghiệm tuyệt vời cho người lao động, nhưng vấn đề là chúng phải có tính liên-tục, phần kết quả của mắt xích này phải là đầu vào của mắt xích kế tiếp.

Chúng ta không thể nói nhân viên của em rất ổn nhưng tới giờ em cũng chưa biết tính chất công việc của họ là gì được, phải hông nè?

Đi về vấn đề chính ... để các điểm chạm sau khi vào công ty được thuận lợi và vui vẻ, thân ái giữa DN và người lao động. Chúng ta phải thực sự quan tâm đầu vào, phần lớn NLD không happy vì chất lượng tuyển dụng đầu vào và sự matching giữa nhu cầu DN và sự chấp nhận của người được tuyển.

Trước khi tuyển, Lucas nói với các bạn đang được Lucas đào tạo trở thành TP/GD nhân sự rằng..

Khi chúng ta không thoả thuận và phân tích rõ cho người lao động biết mình cần tuyển họ ở vị trí này thì tính chất công việc của họ diễn biến ra sao, thì chúng ta sẽ phải đi xử lí sự vụ cho các qui trình sau khi họ vào công ty. 90% các vấn đề sự vụ tới từ việc chất lượng đầu vào bị kém.

Khi chính mình tuyển người vào mà:

- Không biết họ sẽ làm gì sau khi vào công ty?

- Họ sẽ cần phải có kinh nghiệm CV tương dương như thế nào?

- Chân dung của họ là ai?

Và quan trọng, làm sao để NLD hình dung tính chất công việc của họ cần phải giao tiếp và giải quyết hằng ngày như thế nào?

Các vị trí mà Equitix PE Fund tuyển dụng đều được hướng dẫn và làm rõ tính chất bằng các yếu tố:

a) Tính chất công việc của người đang tuyển là CV giản đơn hay chuyên môn hay giám sát/ triển khai?

b) Mức độ quyết định tài chính của họ trong khoảng bao nhiêu?

c) Họ phải tuân thủ theo qui trình cao độ hay họ phải sáng tạo, cải tiến?

d) Họ giao tiếp ở trình độ thích nghi và trao đổi/tiếp nhận hay tạo sự ảnh hưởng cho công việc?

e) Độ khó của CV họ làm dễ xác định hay phải qua nhiều bước, thủ tục để hoàn thiện?

f) Kiến thức của họ ở mức độ nào, kiến thức chuyên môn hay có cần liên quan tới vận hành không?

g) Họ có cần phải quản lí trực tiếp ai đó không?

h) Họ có lớp nhân sự phải tác động gián tiếp không?

i) Trình độ của nhân viên báo cáo cho họ là LDPT, trưởng nhóm hay giám đốc, chuyên gia?

j) Họ làm ở thành phố, tỉnh hay ... nước ngoài?

k) Tính khan hiếm: Họ dễ tìm người hay khó kiếm trên thị trường lao động?

l) Họ chịu trách nhiệm CV với bản thân hay với ai? Cá nhân hay nhóm hay tổ chức?

m) CV được hoàn thành và giao việc theo MBO hay MBP (Quản lí theo mục tiêu hay giám sát theo qúa trình)?

n) Họ có vất vả gì về thể lực để hoàn thành CV không?

o) Họ có phải đối mặt với nguy hiểm liên quan tới sức khoẻ hay tinh thần không?

Hoá ra để đánh giá và vẽ chân dung của một con người lại cần rất nhiều phân tích về job analysis (Phân tích tính chất công việc) để chuyên viên tuyển dụng:

- Giải thích cho họ hiểu rõ khi hội nhập

- Xác định tâm thế đúng vì công ty đủ tầm quan tâm tới chi tiết nhân sự sau khi hợp tác nghiêm túc với công ty trong lâu dài thì chân dung sẽ trông thế nào?

- Hiểu biết về tâm thế đúng cho cả 2 là cơ sở để làm việc bền vững và đồng cảm.

Sau đó, công ty cho họ biết, với tính chất CV này thì thị trường đang trả:

- Lương tối thiểu (Min), chuẩn (Middle) và Tối đa (Max) ở mức nào?

Nếu trong quá trình phỏng vấn, mình sẽ biết họ ở dưới chuẩn 1 chút (Min - Mid), hay trên chuẩn 1 chút (Mid - Max) để tiện đàm phán mức lương và tìm ra con người phù hợp với qui mô của công ty.

Tất cả sự không hài lòng bắt nguồn từ chưa kịp hiểu và nhận thức rõ vị trí của họ ở trong DN mà chúng ta sắp tuyển.

Ai (nhân sự) nào cũng nghĩ mình nhiều năng lực nhưng được trả ít, và founder nào cũng nghĩ họ (NLD) làm thì ít mà muốn được thu nhập quá cao, đúng hông nè? (Tâm lí con người mà)

Quản lí là phải đi vào chi tiết, rất rất chi tiết anh em ạ.

Ps: Có nhiều anh em trả quá khung trần lương (max) theo cấp bậc, nên hỏi mình sao mãi em chả có ông nào làm quản lí cấp trung.

NV thu nhập cao hơn giám sát mà giám sát/quản lí phải làm nhiều + trách nhiệm hơn, theo em họ có làm không nè?

Ps2: Công ty mới vào identity màu tím nha anh em.