Người đứng đầu mới vừa được bổ nhiệm. Phía trước là một doanh nghiệp vàng có doanh thu giảm hơn nửa, lợi nhuận lại lập đỉnh và khối hàng tồn kho hơn 2.000 tỷ đồng cần quản lý chặt chẽ.
Sau vụ án gây thiệt hại hơn 107 tỷ đồng, SJC bước vào giai đoạn mới với yêu cầu không chỉ làm tốt kinh doanh, mà còn phải củng cố cách kiểm soát tài sản và vận hành doanh nghiệp.
👔 Từ Phó Giám đốc Sở Công Thương sang điều hành SJC
Ông Nguyễn Trường Thi, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Vàng bạc đá quý Sài Gòn, đồng thời là thành viên không chuyên trách Hội đồng thành viên.
Thời hạn bổ nhiệm năm năm, có hiệu lực từ ngày 20/10/2026.
Ông Thi tiếp quản vị trí từ ông Đào Công Thắng, người được giao quyền Tổng Giám đốc từ tháng 10/2024. Việc bổ nhiệm khép lại khoảng hai năm doanh nghiệp vận hành dưới sự điều hành của quyền Tổng Giám đốc.
⚖️ Sau bản án, còn trách nhiệm ngăn sai phạm lặp lại
Ngày 5/8/2026, tòa phúc thẩm tuyên phạt cựu Tổng Giám đốc Lê Thúy Hằng 21 năm tù về hai tội tham ô tài sản và lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ, giảm bốn năm so với án sơ thẩm.
Các sai phạm liên quan đến gia công vàng miếng, kinh doanh vàng bình ổn giá và quản lý tài sản, gây thiệt hại cho SJC hơn 107 tỷ đồng.
Trách nhiệm hình sự đã được xem xét đối với các cá nhân. Với doanh nghiệp, phần việc tiếp theo là củng cố những khâu kiểm soát để tài sản được bảo vệ và sai phạm không tái diễn.
Một quyết định bổ nhiệm xác định người chịu trách nhiệm điều hành. Hiệu quả thay đổi phải được thể hiện trong cách doanh nghiệp vận hành sau đó.
📊 Doanh thu thấp nhất khoảng một thập niên, lợi nhuận lại cao nhất từ khi công bố số liệu
Năm 2025, SJC đạt doanh thu gần 14.031 tỷ đồng, giảm hơn 56% so với năm trước.
Thế nhưng, lợi nhuận sau thuế vẫn tăng 9%, lên 425,5 tỷ mức cao nhất kể từ khi doanh nghiệp công bố thông tin tài chính năm 2014.
Hai chiều trái ngược này đến từ việc giá vốn giảm nhanh hơn doanh thu. Lợi nhuận gộp tăng khoảng 6%, đạt gần 742 tỷ đồng, đưa biên lợi nhuận gộp lên 5,29%. Chi phí bán hàng giảm 36%, chi phí quản lý giảm 7%.
SJC vì thế bán hàng với quy mô doanh thu nhỏ hơn, nhưng giữ lại được lợi nhuận cao hơn. Câu hỏi cho ban điều hành mới là hiệu quả ấy có duy trì được khi điều kiện thị trường thay đổi hay không.
📦 Hơn 2.000 tỷ đồng nằm trong hàng tồn kho
Cuối năm 2025, tổng tài sản SJC hơn 2.500 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho chiếm hơn 2.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 80%.
Với doanh nghiệp kinh doanh vàng, tồn kho là một phần quan trọng của hoạt động. Quy mô lớn không tự đồng nghĩa với bất thường, nhưng đòi hỏi kiểm soát chặt về số lượng, chất lượng, luân chuyển và biến động giá.
Sau những sai phạm từng xảy ra trong quản lý tài sản, đây càng là phần việc cần được giám sát rõ trách nhiệm.
🏦 Thương hiệu lớn bước vào môi trường cạnh tranh mới
SJC thành lập năm 1988, do UBND TP.HCM sở hữu toàn bộ vốn điều lệ, hiện hơn 1.358 tỷ đồng.
Doanh nghiệp từng có vị thế đặc biệt trên thị trường vàng miếng. Trong bối cảnh cơ chế quản lý đang thay đổi theo hướng mở thêm khả năng tham gia sản xuất cho các đơn vị đủ điều kiện, sức cạnh tranh của SJC sẽ cần được thể hiện bằng năng lực thực tế, chất lượng dịch vụ và uy tín.
Tân Tổng Giám đốc tiếp nhận một thương hiệu lâu năm, một doanh nghiệp vẫn tạo ra lợi nhuận lớn, đồng thời là những yêu cầu khắc phục sau vụ án.
Vàng có thể được định giá mỗi ngày. Niềm tin vào cách một doanh nghiệp quản lý tài sản phải được tích lũy qua từng quyết định và kết quả cụ thể.
