Sau một thời gian dài hoàn tất thủ tục pháp lý, Ngân hàng SCB đã chính thức khởi động bước quan trọng nhất: xử lý tài sản bảo đảm trong đại án Trương Mỹ Lan.
Động thái này không chỉ mang ý nghĩa thi hành án, mà còn là phép thử về khả năng thu hồi tài sản trong một vụ án tài chính lớn chưa từng có tại Việt Nam.
🚀 Bắt đầu từ 8 mã tài sản, bước đi thận trọng
Trong đợt đầu tiên, SCB công bố xử lý:
+ 8 mã tài sản => Tương ứng 12 tài sản bảo đảm
Đây là nhóm tài sản đã: hoàn thiện pháp lý, đủ điều kiện định giá và đấu giá
Danh mục khá đa dạng:
🏢 Bất động sản (quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất)
🚚 Phương tiện vận tải
⚙️ Máy móc thiết bị sản xuất
🛍️ Hàng tiêu dùng (hơn 8.500 sản phẩm thời trang)
📦 Hàng tồn kho (khoảng 370.000+ đơn vị)
👉 Điều này cho thấy quy mô tài sản không chỉ lớn mà còn cực kỳ phân mảnh, làm tăng độ phức tạp khi xử lý.
Quy trình 2 bước: ưu tiên minh bạch và kiểm soát rủi ro
SCB lựa chọn cách tiếp cận khá “chuẩn bài” thay vì bán tài sản ngay:
Giai đoạn 1:
+ Thuê đơn vị tư vấn đấu thầu
+ Xây dựng tiêu chí
+ Lựa chọn đơn vị xử lý tài sản
Giai đoạn 2:
+ Chọn đơn vị định giá - đấu giá chuyên nghiệp
+ Triển khai đấu giá công khai
Toàn bộ quá trình có sự giám sát của:
+ Cơ quan điều tra Bộ Công an (C03)
+ Viện Kiểm sát
+ Cơ quan thi hành án
+ Ngân hàng Nhà nước
👉 Mục tiêu: tối đa hóa giá trị thu hồi, đồng thời tránh rủi ro pháp lý.
💰 Bài toán lớn phía sau: 1.120 mã tài sản
8 mã tài sản hiện tại chỉ là “phần nổi của tảng băng”.
Theo SCB: Tổng số tài sản cần xử lý: 1.120 mã
Khối lượng công việc: lớn, phức tạp, chưa từng có tiền lệ
Trong năm 2025, SCB đã: rà soát, phân loại, xác lập quyền quản lý
để chuẩn bị cho giai đoạn xử lý thực tế.
🌍 Đây không còn là câu chuyện của riêng SCB
Vụ án liên quan đến Tập đoàn Vạn Thịnh Phát được xếp vào nhóm dự án đặc biệt nghiêm trọng do Ban Chỉ đạo Trung ương theo dõi
Chính phủ đã thành lập Ban chỉ đạo liên ngành để: điều phối, tháo gỡ vướng mắc, thúc đẩy thu hồi tài sản
👉 Điều này phản ánh một thực tế:
khả năng thu hồi tài sản mới là thước đo cuối cùng của các đại án kinh tế, không chỉ dừng ở phán quyết.
🔎 Góc nhìn đáng chú ý
Câu chuyện của SCB không đơn thuần là “bán tài sản thế chấp”, mà là một bài toán nhiều lớp:
- Tài sản đa dạng, khó định giá
- Quy mô lớn chưa từng có
- Áp lực minh bạch và pháp lý cực cao
Việc đi từ 8 mã tài sản đầu tiên cho thấy chiến lược rõ ràng:
👉 làm chậm - chắc - đúng quy trình, thay vì xử lý ồ ạt.
Nếu triển khai hiệu quả, đây có thể trở thành case study lớn nhất về xử lý tài sản bảo đảm trong lịch sử ngành ngân hàng Việt Nam.
