Cổ đông ngoại Commonwealth Bank of Australia (CBA) chính thức rút khỏi VIB sau 15 năm đồng hành, mang về khoản lợi nhuận gần 500 triệu USD từ khoản đầu tư 175 triệu USD. Ghê chưa?
Chủ tịch VIB Đặng Khắc Vỹ đã có những chia sẻ đầy thẳng thắn trong đại hội cổ đông sáng 27/3. Ông khẳng định việc CBA rút lui không phải do vấn đề nội bộ, mà là chiến lược thoái vốn toàn cầu của họ từ trước Covid-19. CBA đã không đóng góp gì thêm cho VIB trong 5 năm gần đây, nên cũng đến lúc nói lời tạm biệt.
VIB giờ ra sao?
Hiện tại, ngân hàng này còn room ngoại 25%, và đang tích cực tìm kiếm cổ đông chiến lược mới. Ông Vỹ nhấn mạnh rằng VIB không chỉ muốn tìm một đối tác có tiền, mà phải có giá trị cộng sinh, hỗ trợ về công nghệ, khách hàng, và mô hình kinh doanh.
Nhưng có dễ tìm không?
Bối cảnh hiện tại của ngành ngân hàng không phải màu hồng. Nợ xấu đang tăng, lợi nhuận giảm, mà VIB lại muốn tìm đối tác với mức giá tốt? Đây sẽ là một bài toán khó.
-------
Khi được hỏi về việc nợ xấu tăng nhanh, ông Vỹ khẳng định nợ xấu của VIB là "thực chất và bền vững". Nghe hơi khó hiểu? Ông giải thích rằng, khác với nhiều ngân hàng khác liên tục tái cơ cấu nợ để "đẹp sổ sách", VIB không làm vậy. Do đó, tỷ lệ nợ xấu phản ánh đúng tình hình thực tế, kéo theo lợi nhuận 2024 sụt giảm.
-------
Lãi suất cho vay cá nhân của VIB từng ở mức 10-12%, nay đã giảm còn 8% để hỗ trợ khách hàng. Nhưng đáng tiếc là lãi suất huy động không giảm tương xứng, khiến tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) của VIB tăng từ 29% lên 35%. Dẫn đến? Lợi nhuận bị ảnh hưởng nặng nề. 📊
Vậy VIB sẽ đi về đâu?
Việc tìm cổ đông chiến lược mới sẽ là bước ngoặt quan trọng. Nếu tìm được đối tác mạnh, VIB có thể mở rộng công nghệ, khách hàng và tăng trưởng mạnh mẽ. Ngược lại, nếu không có dòng vốn ngoại nào "chống lưng", ngân hàng này có thể gặp khó khăn trong dài hạn.
Liệu VIB sẽ tìm được "bến đỗ" mới hay phải tự bơi trong cơn sóng lớn?
