Thông tin THACO Agri ký hợp đồng 10 năm với “ông lớn trái cây” Del Monte (135 năm tuổi) đang tạo tiếng vang lớn trong giới kinh doanh nông nghiệp.
Theo thỏa thuận, Del Monte sẽ bao tiêu tối thiểu 71.500 tấn chuối của THACO vào năm 2026, và có thể nâng lên 240.000 tấn nếu THACO tăng sản lượng. Toàn bộ mô hình sản xuất hướng tới cơ giới hóa - tự động hóa - quản trị kiểu công nghiệp, đúng triết lý mà ông Trần Bá Dương theo đuổi nhiều năm.
Tại sự kiện ký kết, lãnh đạo hai bên lần đầu nhắc đến “thơm hồng” - dòng sản phẩm sẽ được phát triển chung trong vài năm tới. Ông Trần Bá Dương cho biết THACO đã bắt đầu triển khai 2.000 ha thơm mang thương hiệu Del Monte, giống được chuyển giao từ vùng trồng châu Phi. Giá bán loại thơm này có thể lên tới 3,2 triệu đồng mỗi trái, thuộc nhóm trái cây cao cấp nhất thị trường hiện nay.
Theo tìm hiểu, đây không phải là giống thơm phổ thông. Del Monte đang sở hữu nhiều dòng thơm giá trị cao như Gold Extra Sweet, Honeyglow, Pinkglow (ruột hồng, sản lượng cực hiếm) hay Zero Carbon Neutral – dòng sản phẩm đạt chứng nhận trung hòa carbon. Việc THACO tham gia nhóm thơm cao cấp cho thấy tham vọng bước vào phân khúc trái cây tinh hoa toàn cầu.
Ông Dương khẳng định: “Chuối chỉ là bước đầu. 2-3 năm tới, trọng tâm sẽ là thơm và nhiều loại trái cây khác. Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành trung tâm cung ứng trái cây chất lượng cao cho khu vực”.
☕ Phía Hoàng Anh Gia Lai - Bầu Đức chuyển trục sang 10.000 ha cà phê Arabica
Bầu Đức cũng đưa ra hướng đi mới: cà phê Arabica sẽ vượt chuối trở thành nguồn doanh thu - lợi nhuận số 1 của HAGL trong hai năm tới, sau đó là sầu riêng, dâu tằm tơ, và cuối cùng mới đến chuối.
HAGL đặt mục tiêu phát triển 10.000 ha cà phê Arabica tại Việt Nam và Lào - phân khúc có giá trị gấp đôi Robusta và đang bùng nổ nhu cầu ở thị trường Trung Quốc 1,4 tỷ dân. Lợi thế lớn nhất: cà phê chỉ cần 1/3 lao động so với chuối, giúp giảm mạnh chi phí.
Đến cuối 2027, HAGL kỳ vọng hoàn tất quỹ đất 10.000 ha (70% Arabica – 30% Robusta). Bầu Đức cho biết: cà phê có hai sàn giao dịch quốc tế lớn, đầu ra ổn định, “làm tốt thì không bao giờ lo không bán được, quan trọng là giá thành phải thấp hơn người ta”.
Cà phê được coi là nhân tố chiến lược giúp HAGL hướng đến 5.000 tỷ đồng lợi nhuận năm 2028.
🌱 Bức tranh chung: Nông nghiệp Việt Nam bước vào cuộc chơi giá trị cao
Từ thơm hồng của Thaco đến Arabica của HAGL cho thấy nông nghiệp Việt Nam đang chuyển từ mô hình “sản lượng lớn - biên mỏng” sang chiến lược giống độc quyền, tiêu chuẩn cao, công nghệ nông nghiệp, giá trị gia tăng lớn.
Đó là con đường giúp doanh nghiệp Việt bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu với vị thế ngày càng cao.
