Ông Andy Ho, Tổng Giám đốc Hội đồng Đầu tư của VinaCapital vừa qua đời tại nhà riêng vào sáng nay 6-6.
Theo một số thông tin, ông bị đột quỵ trong qua trình tập thể thao.
Trong phần thông báo, ông Don Lam, Giám đốc điều hành và Đối tác sáng lập VinaCapital, cho biết: "Andy là đối tác kinh doanh đáng tin cậy của tôi kể từ năm 2007. Anh ấy đã có những đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của VOF và toàn bộ công ty. Hơn hết, Andy là một người bạn thân mà tôi và mọi người trong công ty sẽ rất nhớ. Tôi rất đau buồn trước sự mất mát này. Lời chia buồn sâu sắc nhất của tôi xin gửi đến vợ, gia đình và những người thân yêu của anh ấy".
Tập đoàn VinaCapital đang thực hiện các bước cần thiết để đảm bảo mọi hoạt động tiếp tục ổn định. Ông Brook Colin Taylor – Tổng Giám đốc Công ty Quản lý quỹ VinaCapital sẽ giữ vai trò Điều hành tạm thời quỹ VOF cùng với sự hỗ trợ của ông Khanh Vu và bà Nguyễn Thị Diệu Phương cho đến khi có thông báo tiếp theo.
-----------------------
Được biết, ông Andy Ho đã rời Prudential Việt Nam và gia nhập VinaCapital năm 2007. Ông là thành viên Hiệp hội Kế toán công chứng Mỹ, cử nhân Đại học Colorado, Boulder và là Thạc sỹ của Viện Công nghệ Massachusetts, Mỹ.
Trong một lần chia sẻ với Doanh nhân Sài Gòn, khi được phóng viên hỏi vì sao ông lại “đầu quân” về VinaCapital khi đang khá thành công trong vai trò quản lý danh mục và hoạch định chiến lược đầu tư cho Prudential, ông Andy Ho đã chia sẻ tâm đắc về một quan điểm thú vị, rằng:
Thông thường, nếu bạn muốn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực đầu tư, bạn sẽ có hai lựa chọn chính: hoặc làm việc cho một công ty đầu tư và quản lý danh mục đầu tư của công ty đó, hoặc làm việc cho một công ty chuyên về quản lý quỹ. Ở lựa chọn đầu tiên, bạn sẽ được đối xử như mọi nhân viên khác trong công ty, có lương và thưởng nếu làm tốt công việc, nhưng cũng có nguy cơ bị sa thải nếu không hoàn thành nhiệm vụ. Lựa chọn thứ hai là làm cho một công ty quản lý quỹ, nơi đầu tư là hoạt động cốt lõi và con người được xem như tài sản quan trọng nhất.
Khi ông Andy Ho làm việc cho Dell Computer Corporation, Dell không chuyên về đầu tư. Doanh nghiệp này chuyên sản xuất và bán máy tính. Số tiền tích lũy từ lợi nhuận bán hàng sẽ được dùng để thuê một nhóm quản lý, tìm kiếm cơ hội đầu tư vào các công ty công nghệ. Nếu gặp khó khăn, Dell sẵn sàng cắt giảm bộ phận đầu tư để tập trung vào ngành nghề chính của mình. Ngược lại, với quỹ đầu tư, thành công hay thất bại của quỹ ảnh hưởng trực tiếp đến từng cá nhân và ngược lại.
Khi bắt đầu làm việc tại Dell, ông Andy Ho thuộc nhóm quản lý một danh mục đầu tư trị giá 1 tỷ USD. Dell là một thương hiệu mạnh, ở đâu cũng được chào đón vì ai cũng muốn nhận được sự đầu tư từ Dell. Ông Andy Ho cho biết rằng Dell đã mang đến cho ông nhiều cơ hội học hỏi, đầu tư và rút kinh nghiệm. Sau đó, ông làm việc tại Prudential, cũng là một thương hiệu toàn cầu, nơi mà khi đến nói chuyện về đầu tư với bất kỳ công ty nào, ông luôn được đón tiếp nồng nhiệt.
Những kinh nghiệm chuyên nghiệp từ các tổ chức toàn cầu này giúp ông Andy Ho có cái nhìn khác biệt về rủi ro và lợi nhuận của mỗi khoản đầu tư. Chính nhờ đó, ông Andy Ho có thể đóng góp nhiều hơn khi gia nhập VinaCapital. Ông nghĩ rằng, ở giai đoạn đầu của sự nghiệp, bạn nên làm việc cho một công ty có thương hiệu để tích lũy kinh nghiệm. Nếu đã từng làm cho những doanh nghiệp có tên tuổi, đối tác sẽ dễ dàng nhận biết bạn là người như thế nào và liệu bạn có làm việc hiệu quả hay không.
Điểm khác biệt giữa Dell, Prudential và VinaCapital, dù công việc tương đối giống nhau, nằm ở khái niệm nhân viên và "partner".
"Ở Dell hay Prudential, tôi là một nhân viên cấp cao; còn ở VinaCapital, tôi là một "partner".
Theo ông, sự thành công của công ty gắn liền với sự thành công của cá nhân và ngược lại.
