Còn bạn bè, còn cà phê thì đừng mong khá nổi (đừng mơ có chiếc xe, mảnh đất đầu tiên tự mua) trừ khi anh em biết 3 bí mật "quản lý năng lượng" của Warren Buffett.
Ổng là tỷ phú của những tỷ phú, 94 tuổi với tài sản khoảng 155 tỷ đô (theo Forbes tháng 6/2025) , là thầy của hàng loạt các tỷ phú tự thân khác không chỉ về đầu tư mà còn là tấm gương về sự tập trung và nhất quán.
Bài này dành cho anh em nào:
- Cảm giác bản thân biết đều, hiểu chuyện, tích cực giao lưu kết nối với những người xung quanh (nhưng trừ giàu tình cảm thì không còn gì)
- Cảm thấy người khác thường hay may mắn hơn mình, được "quý nhân phù trợ" trong khi bản thân mình sống tốt, mà chưa bao giờ được giúp đỡ.
- Có nhiều bạn bè, quen biết rộng, hú phát ăn nhậu có đầy nhưng khi khó khăn thì không ai liên lạc được.
Bài này dành cho những anh em đang muốn x3 x5 thu nhập, muốn giỏi hơn, muốn có thành tựu, muốn có người hướng dẫn nhưng không biết bắt đầu từ đâu.
Tui cũng như anh em, cũng từng trải qua cảm giác đó. Tui còn là người hướng ngoại fulltime nữa chứ, nên tui đã từng mất nhiều năm chỉ cho những thứ râu ria vặt vãnh (mà tui nghĩ là thành công) để rồi khi nhìn lại, tui mới phát hiện ra mình thật dốt.
Tui viết bài này để anh em có thể bắt đầu sớm hơn tui.
"Anh em không nghèo vì thiếu tiền. Anh em nghèo vì đang bị những người sai lầm rút cạn thời gian và năng lượng mỗi ngày."
(nhưng tiền lại được sinh ra từ năng lượng và thời gian)
Tại sao anh em luôn cảm thấy kiệt sức dù chẳng làm gì "to tát"?
Có một sự thật khoa học mà tui vừa tìm hiểu được: theo nghiên cứu của Giáo sư Gloria Mark tại Đại học California Irvine, một người trung bình mất 23 phút 15 giây để lấy lại sự tập trung sau mỗi lần bị "gián đoạn" bởi cuộc trò chuyện không cần thiết.
23 phút! Và trong ngày có bao nhiêu lần anh em bị "gián đoạn" bởi tin nhắn chuyện buồn, cuộc gọi than phiền, hoặc đơn giản là nghe ai đó "tâm sự" về những chuyện không liên quan đến mục tiêu của mình?
Tui tính sơ qua: nếu anh em bị gián đoạn 8 lần một ngày (còn ít đó), tức là mất gần 3 tiếng để lấy lại sự tập trung. 3 tiếng mỗi ngày! 21 tiếng mỗi tuần!
Không có gì lạ khi anh em cảm thấy mình "không đủ thời gian" để học thêm kỹ năng, đọc sách, hoặc phát triển bản thân.
"Não bộ giống như pin điện thoại. Càng mở nhiều ứng dụng không cần thiết, càng nhanh hết pin."
Charlie Munger - đối tác thân thiết nhất của Buffett - từng chia sẻ một triết lý sâu sắc: "I did not succeed in life by intelligence. I succeeded because I have a long attention span." (Tôi không thành công nhờ thông minh. Tôi thành công vì có khả năng tập trung lâu dài.)
Khả năng tập trung lâu dài! Đây chính là thứ mà những "kẻ hút máu năng lượng" đang âm thầm đánh cắp từ anh em mỗi ngày.
Anh em hoàn toàn không nhận ra được sự bào mòn này, nó có thể xuất hiện ở dạng tin tức nóng được cập nhật, là tin đồn về các chuyện tình tán tỉnh công sở, là chuyện drama combat giữa các phòng ban, là chuyện mới nhất về các idol do người bạn chí cốt gửi vào nhóm chuyện vài phút ting ting một lần.
Đến cuối ngày anh em mệt mỏi, anh em muốn làm gì đó nhưng cảm thấy không còn tí ý chí nào. Đó chỉ là hệ quả của một bộ não đã bị rút cạn năng lượng vì những thứ không đâu dưới lớp áo "thư giãn" và "giải trí" thôi.
Dừng việc là "thùng rác cảm xúc" cho người khác
Buffett có một nguyên tắc mà ít ai biết: "Lý thuyết đầu tư" cũng áp dụng cho mối quan hệ.
Cứ mỗi giờ anh em dành cho một ai đó, hãy tự hỏi: "Sau 6 tháng, 1 năm, mối quan hệ này sẽ giúp tui trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình không?"
Nếu câu trả lời là "không", hoặc "không biết", thì đó là "khoản đầu tư thua lỗ" mà anh em cần cắt lỗ ngay lập tức.
"Anh em không thể cứu được ai nếu chính mình đang chìm. Đừng làm thùng rác cảm xúc cho người khác khi chính anh em đang cần thời gian để vươn lên."
Tim Cook - CEO Apple - có một thói quen đáng học hỏi: ổng dậy lúc 3h45 sáng, dành thời gian đầu ngày để xử lý email và tập thể dục trước khi bắt đầu các cuộc họp dài đăng đẳng. Điều này giúp ổng kiểm soát được lịch của mình thay vì để người khác điều khiển thời gian.
Anh em cần nhận diện ngay những "kẻ hút máu năng lượng" xung quanh anh em:
Loại 1: Ma xó, cái gì cũng biết mỗi biết điều là không biết.
Mở miệng ra là nói xấu sếp, đồng nghiệp. Lúc nào cũng có "tin nóng" về ai đó làm gì, ai đó nói gì. Họ biến nơi làm việc thành phim truyền hình và luôn mời anh em xem "tập tiếp theo".
Loại 2: Mỏ than, hở ra là than.
Cuộc sống với họ không bao giờ có hy vọng. Mọi thứ đều tệ, đều không công bằng. Họ than từ thời tiết đến kinh tế, từ chính trị đến... giá xăng. Và chưa bao giờ có hành động cụ thể để thay đổi.
Loại 3: Kẻ đánh cắp thời gian.
Lúc nào cũng cần anh em tư vấn, hỗ trợ, giúp đỡ. Nhưng khi anh em cần họ? Họ luôn "bận". Họ đối xử với anh em như Google - chỉ tìm đến khi cần thông tin.
Cách "nghỉ chơi" những mối quan hệ này:
Đừng "nghỉ chơi" đột ngột (sẽ tạo ra những xung đột không cần thiết cho cả tâm lý anh em và người khác). Hãy từ từ làm quen dần với việc:
- Trả lời tin nhắn chậm hơn
- Từ chối lời mời "tâm sự" bằng cách nói đang bận, chờ chút
- Chuyển hướng cuộc trò chuyện sang những chủ đề tích cực
- Nếu họ vẫn cứ kéo anh em vào chuyện buồn, hãy nói thẳng: "Tui đang tập trung cho mục tiêu cá nhân, nên ít có thời gian tâm sự như trước"
Mark Cuban từng nói: "The most valuable asset we own is our time." (Tài sản quý giá nhất chúng ta có chính là thời gian.) Hãy đầu tư nó một cách thông minh.--
Ưu tiên "mối quan hệ gốc" - Gia đình và tình cảm trước tiên
Điều đầu tiên Buffett làm sau khi "dọn dẹp" những mối quan hệ độc hại? Ổng tập trung vào "vòng tròn cốt lõi" gồm gia đình và người bạn đời.
Tại sao? Vì nếu "căn cứ" không vững, anh em sẽ không có đủ năng lượng để chinh phục bất cứ điều gì khác.
Susie Buffett - vợ của Warren - từng chia sẻ: "Warren hiểu rằng để thành công lâu dài, ông ấy cần một 'không gian an toàn' nơi ông ấy có thể hoàn toàn thư giãn và nạp lại năng lượng."
"Nếu anh em đang trong một mối quan hệ khiến mình phải giải thích vì sao mình muốn phát triển bản thân, thì đó không phải mối quan hệ anh em cần."
Nhiều anh em trong độ tuổi 20-30 và nghĩ rằng có thể "cân bằng" giữa mối quan hệ tình cảm và mục tiêu phát triển cá nhân. Hãy nghiêm túc cân nhắc lại nó.
Nếu mối quan hệ của anh em đang có kiểu:
- Người yêu không ủng hộ việc anh em dành thời gian học thêm kỹ năng
- Cãi nhau vì anh em muốn đi xây dựng mối quan hệ, tham gia buổi hội thảo, hoặc đọc sách
- Họ muốn anh em "chỉ dành thời gian cho hai người" mà không hiểu tầm quan trọng của phát triển cá nhân
- Họ không có mục tiêu rõ ràng cho bản thân và cũng không muốn anh em có
Rõ ràng anh em phải nhìn nhận rõ ràng.
Cần ngồi xuống nói chuyện thẳng thắn. Chia sẻ mục tiêu, ước mơ của anh em và anh em cần sự ủng hộ như thế nào. Nếu họ thực sự yêu anh em, họ sẽ ủng hộ. Nếu không... anh em đã có câu trả lời.
Còn nếu anh em đang độc thân:
Đây là thời điểm vàng! Đừng vội vàng "tìm ai đó để yêu". Hãy tập trung 100% năng lượng vào việc xây dựng bản thân. Khi anh em trở thành phiên bản tốt nhất của mình, những người cùng trình độ sẽ tự động bị thu hút.
Về gia đình thì sao?
Nếu gia đình luôn phản đối mọi quyết định phát triển của anh em, hãy nhớ: anh em có thể tôn trọng họ nhưng không nhất thiết phải nghe theo 100%. Hãy đặt ra ranh giới rõ ràng và kiên định với mục tiêu của mình.
(mình muốn trở thành người xuất sắc nhất, thành công nhất trong gia đình thì phải đặt mục tiêu khác)
Xây dựng "đội quân chiến lược" từ con số 0
Sau khi "dọn dẹp" xong, đến lúc xây dựng. Nhưng đừng nghĩ phải kết nối với giám đốc điều hành hay doanh nhân thành công ngay. Hãy bắt đầu từ những người đang cùng trình độ với anh em nhưng có tư duy "muốn tiến lên".
Reid Hoffman - người sáng lập LinkedIn - khi mới bắt đầu không quen biết ai trong Thung lũng Silicon. Ổng bắt đầu bằng cách tham gia những "nhóm học tập" với các sinh viên Stanford khác. Không phải những người giỏi nhất, mà những người "nghiêm túc" nhất.
"Muốn trở thành người như thế nào, hãy tìm những người đang cố gắng trở thành như thế và đồng hành với họ."
Bởi vậy, giờ có 3 nhóm người anh em cần tìm ngay:
Nhóm 1: "Đồng đội cùng trình độ"
- Những người cùng tuổi, cùng tình trạng nhưng có động lực học hỏi
- Có thể gặp ở: khóa học trực tuyến, buổi hội thảo, sự kiện ngành, nhóm Facebook chuyên môn
- Cách tiếp cận: Chia sẻ kiến thức, tạo nhóm học tập, cùng nhau thực hành kỹ năng
Nhóm 2: "Người thầy gần gũi"
- Không nhất thiết phải là giám đốc điều hành tỷ đô. Có thể là trưởng nhóm, quản lý giỏi, hoặc người có kinh nghiệm
- Cách tiếp cận: Đừng xin "cố vấn", hãy tìm cách tạo giá trị cho họ trước. Có thể là báo cáo thị trường, hiểu biết sâu sắc từ góc nhìn người mới, hoặc giúp họ những công việc nhỏ
Nhóm 3: "Nguồn cảm hứng từ xa"
- Những người anh em chưa thể tiếp cận trực tiếp nhưng có thể học hỏi nội dung của họ
- Cách tiếp cận: Theo dõi, bình luận chất lượng, chia sẻ hiểu biết sâu sắc có giá trị. Đừng gửi tin nhắn rác, hãy tạo giá trị thực sự
Chiến lược "Cho đi trước" cho người không có gì:
Anh em nghĩ mình chẳng có gì để cho? Sai rồi! Anh em có vô vàn thứ có thể cho, nhất là khi anh em mới bắt đầu.
- Thời gian: Có thể giúp tìm hiểu, tổng hợp thông tin (chuyên gia rất cần cái này của anh em)
- Góc nhìn: Quan điểm của người trẻ, người mới vào ngành (cái này cũng là cái mà các chuyên gia, người xây dựng cộng đồng cần)
- Năng lượng: Sự nhiệt tình và đam mê (lợi thế lớn nhất của anh em)
- Công nghệ: Kỹ năng số mà người lớn tuổi có thể chưa thành thạo (nhất là trong thời đại AI hiện nay)
Gary Vaynerchuk khi mới bắt đầu đã xây dựng mạng lưới bằng cách khởi xướng Wine Library TV - một vlog miễn phí phát sóng hằng ngày để chia sẻ kiến thức về rượu vang và xây dựng cộng đồng. Ổng không có tiền, không có bằng cấp chuyên môn, nhưng có đam mê và sẵn sàng tạo nội dung miễn phí để học hỏi.
Dấu hiệu nhận biết người anh em PHẢI tránh xa ngay lập tức
Sau nhiều năm quan sát, đây là những "cờ đỏ" mà anh em cần nhận diện và tránh xa ngay:
1. "Chuyên gia" nói xấu người khác:
Mở miệng ra là chê người này, bàn người kia. Họ biết "tất cả" về cuộc sống của người khác nhưng cuộc sống bản thân thì rối ren. Ở gần họ, anh em sẽ bị rút vào vòng xoáy tư duy tiêu cực.
2. "Triết gia" bàn cãi vô ích:
Suốt ngày cãi nhau trên mạng xã hội, tranh luận về chính trị, xã hội nhưng không bao giờ có hành động cụ thể. Họ "thông minh" lắm, nhưng cuộc đời không tiến bộ gì.
3. "Nạn nhân" chuyên nghiệp:
Lúc nào cũng là nạn nhân, lúc nào cũng xui xẻo, lúc nào cũng bị hoàn cảnh đè bẹp. Họ không bao giờ chịu trách nhiệm cho cuộc đời mình và luôn tìm ai đó để đổ lỗi.
4. "Ma cà rồng" năng lượng:
Lúc nào cũng có chuyện buồn, lúc nào cũng cần anh em nghe họ tâm sự, giải quyết vấn đề. Nhưng khi anh em cần hỗ trợ? Họ đâu mất tích hết.
"Anh em không thể bay cao được nếu đang bị những người tiêu cực kéo xuống mỗi ngày."
Cách "giải mã" nhanh một người xem có xứng đáng để đầu tư thời gian của anh em không:
Nghe họ nói chuyện 15 phút. Đếm xem:
- Họ nói về bản thân bao nhiều phần trăm?
- Họ nói về người khác (tiêu cực) bao nhiêu phần trăm?
- Họ nói về ý tưởng, cơ hội, học hỏi bao nhiêu phần trăm?
Nếu phần trăm đầu tiên lớn hơn 70%, tránh xa.
Nếu phần trăm thứ hai lớn hơn 30%, cảnh báo đỏ.
Nếu phần trăm thứ ba nhỏ hơn 20%, đây không phải người anh em muốn ở gần.
10 Prompt AI để xây dựng mạng lưới quan hệ chiến lược
Thay vì đưa ra kế hoạch theo thời gian cứng nhắc, tui sẽ chia sẻ với anh em 10 câu lệnh cụ thể để sử dụng với trí tuệ nhân tạo. Những câu lệnh này sẽ giúp anh em phân tích tình trạng hiện tại, xác định chiến lược và xây dựng những mối quan hệ bền vững.
1 - Phân tích và "dọn dẹp" mạng lưới hiện tại:
"Tôi hiện đang làm [mô tả công việc cụ thể] với thu nhập [mức thu nhập hiện tại] và có mục tiêu [mô tả mục tiêu trong 2-3 năm tới]. Trong mạng lưới quan hệ hiện tại của tôi có [liệt kê 10-15 người mà tôi thường xuyên tiếp xúc nhất, mô tả ngắn gọn tính cách và ảnh hưởng của họ].
Hãy phân tích và chia những người này thành 3 nhóm:
1. Những người tích cực, hỗ trợ tôi phát triển (nên duy trì và tăng cường)
2. Những người trung tính, không ảnh hưởng nhiều (có thể duy trì ở mức độ vừa phải)
3. Những người tiêu cực, rút cạn năng lượng của tôi (nên giảm hoặc cắt đứt)
Với nhóm thứ 3, hãy đưa ra chiến lược cụ thể để giảm dần tương tác mà không tạo ra xung đột."
2 - Xác định những kiểu người cần tránh xa:
"Dựa trên mục tiêu [mô tả mục tiêu cụ thể] và tính cách của tôi [mô tả ngắn gọn tính cách], hãy tạo ra một danh sách chi tiết về 8-10 kiểu người mà tôi nên tránh xa hoàn toàn. Với mỗi kiểu người, hãy:
1. Mô tả đặc điểm nhận diện rõ ràng
2. Giải thích tại sao họ có thể cản trở sự phát triển của tôi
3. Đưa ra 3-4 câu nói hoặc hành vi cụ thể để nhận biết ngay lập tức
4. Gợi ý cách từ chối hoặc tránh xa họ một cách lịch sự
Đặc biệt tập trung vào những người có thể xuất hiện trong môi trường làm việc và bạn bè thân thiết."
3 - Thiết kế chiến lược tìm kiếm "đối tác đồng hành":
"Tôi muốn tìm những người cùng trình độ nhưng có động lực phát triển để cùng nhau tiến bộ. Background của tôi là [mô tả kinh nghiệm, kỹ năng hiện tại] và tôi đang muốn phát triển về [lĩnh vực cụ thể].
Hãy tạo ra:
1. Bản mô tả chi tiết về 'người đối tác lý tưởng' tôi nên tìm kiếm
2. 10 nơi cụ thể tôi có thể gặp những người này (online và offline)
3. 5 cách tiếp cận tự nhiên để kết nối với họ lần đầu tiên
4. Kế hoạch tạo giá trị qua lại để duy trì mối quan hệ dài hạn
5. Cách đánh giá xem một người có thực sự phù hợp làm 'đối tác đồng hành' không
Lưu ý: Tôi muốn những mối quan hệ bình đẳng, cùng nhau phát triển, không phải mối quan hệ thầy-trò."
4 - Xây dựng kế hoạch tiếp cận "người thầy":
"Với mục tiêu nghề nghiệp [mô tả cụ thể] và trình độ hiện tại [mô tả thành thật], tôi muốn tìm những người có kinh nghiệm để học hỏi. Tuy nhiên, tôi hiểu rằng họ rất bận và có nhiều người muốn tiếp cận.
Hãy thiết kế:
1. Chiến lược 'cho đi trước' - tôi có thể tạo giá trị gì cho họ với khả năng hiện tại
2. 8-10 cách tiếp cận sáng tạo để thu hút sự chú ý tích cực của họ
3. Kịch bản tin nhắn đầu tiên để tiếp cận (tối đa 100 từ, không cần xin cố vấn trực tiếp)
4. Kế hoạch duy trì mối quan hệ lâu dài mà không trở thành 'gánh nặng'
5. Cách đo lường và đánh giá hiệu quả của quá trình tiếp cận
Đặc biệt tập trung vào việc tôi có thể học được gì từ họ ngay cả khi chưa có tương tác trực tiếp."
5 - Chiến lược xây dựng giá trị cá nhân:
"Tôi muốn trở thành người mà những người giỏi muốn kết nối. Hiện tại tôi có [liệt kê kỹ năng, kinh nghiệm, điểm mạnh] nhưng vẫn cảm thấy mình chưa đủ 'hấp dẫn' để những người xuất sắc chú ý.
Hãy phân tích và đưa ra:
1. 5 cách cụ thể để nâng cao giá trị cá nhân trong vòng 3-6 tháng
2. Chiến lược xây dựng thương hiệu cá nhân phù hợp với lĩnh vực tôi quan tâm
3. 10 loại nội dung tôi có thể tạo ra để thu hút đúng đối tượng
4. Cách đo lường sự tiến bộ và điều chỉnh chiến lược
5. Kế hoạch học hỏi và phát triển kỹ năng ưu tiên
Đặc biệt chú ý đến việc tôi có thể bắt đầu ngay hôm nay với ngân sách và thời gian hạn chế."
6 - Tối ưu hóa giao tiếp và tương tác:
"Tôi nhận thấy mình [mô tả thành thật về khả năng giao tiếp hiện tại - ví dụ: hơi nhút nhát, hay nói quá nhiều, không biết cách bắt chuyện, v.v.]. Điều này ảnh hưởng đến khả năng xây dựng mối quan hệ của tôi.
Hãy tạo ra:
1. Kế hoạch cải thiện kỹ năng giao tiếp trong 30 ngày với bài tập cụ thể mỗi ngày
2. 15 chủ đề trò chuyện 'an toàn' và thú vị để bắt đầu cuộc hội thoại
3. Cách nhận biết và phản ứng với các tín hiệu trong giao tiếp
4. Chiến lược lắng nghe hiệu quả để người khác cảm thấy được tôn trọng
5. Cách kết thúc cuộc trò chuyện một cách tự nhiên và để lại ấn tượng tốt
Đặc biệt tập trung vào việc tôi có thể luyện tập với người thân trước khi áp dụng với những mối quan hệ quan trọng."
7 - Chiến lược duy trì mối quan hệ dài hạn:
"Tôi thường mắc lỗi là sau khi kết nối với ai đó, tôi không biết cách duy trì mối quan hệ và để nó tự nhiên 'nguội lạnh'. Điều này khiến tôi phải liên tục tìm kiếm những mối quan hệ mới thay vì phát triển sâu những mối quan hệ đã có.
Hãy thiết kế:
1. Hệ thống theo dõi và ghi nhận thông tin về từng mối quan hệ quan trọng
2. Lịch trình liên lạc định kỳ phù hợp cho từng loại mối quan hệ
3. 20 cách tương tác tự nhiên và tạo giá trị mà không bị coi là làm phiền
4. Cách nhớ và sử dụng thông tin cá nhân để tạo kết nối sâu sắc hơn
5. Chiến lược 'đầu tư cảm xúc' để biến quen biết thành bạn bè thực sự
Đặc biệt chú ý đến việc cân bằng giữa chủ động liên lạc và không trở thành người quấy rầy."
8 - Xử lý mâu thuẫn và ranh giới trong mối quan hệ:
"Tôi gặp khó khăn trong việc [mô tả cụ thể tình huống - ví dụ: từ chối lời mời không phù hợp, đặt ranh giới với người thân, xử lý xung đột với đồng nghiệp, v.v.]. Điều này khiến tôi thường phải hy sinh thời gian và năng lượng cho những mối quan hệ không có giá trị.
Hãy cung cấp:
1. 10 cách từ chối lịch sự nhưng kiên quyết các yêu cầu không phù hợp
2. Chiến lược đặt và duy trì ranh giới cá nhân mà không làm tổn thương mối quan hệ
3. Cách xử lý khi có người cố tình vi phạm ranh giới tôi đã đặt ra
4. Kịch bản đối thoại cho những tình huống khó xử phổ biến
5. Cách đánh giá khi nào nên cứu vãn và khi nào nên buông bỏ một mối quan hệ
Đặc biệt tập trung vào việc duy trì sự tôn trọng lẫn nhau trong mọi tình huống."
9 - Kế hoạch mở rộng vòng tròn ảnh hưởng:
"Sau 6 tháng xây dựng và dọn dẹp mạng lưới quan hệ, tôi muốn bắt đầu mở rộng tầm ảnh hưởng và kết nối với những người ở trình độ cao hơn. Hiện tại tôi đã có [mô tả thành tựu và mạng lưới hiện tại] và muốn tiến lên tầm cao mới.
Hãy thiết kế:
1. Lộ trình 12 tháng để nâng cao vị thế cá nhân trong ngành
2. Chiến lược tham gia và đóng góp cho cộng đồng chuyên nghiệp
3. Cách tận dụng mạng lưới hiện tại để tiếp cận những người 'khó với'
4. Kế hoạch tạo ra các sự kiện hoặc dự án để thu hút sự chú ý
5. Cách đo lường và đánh giá sự tiến bộ trong việc mở rộng ảnh hưởng
Tập trung vào việc tạo ra giá trị thực sự cho cộng đồng thay vì chỉ tìm kiếm lợi ích cá nhân."
10 - Hệ thống đánh giá và tối ưu hóa liên tục:
"Tôi muốn tạo ra một hệ thống để liên tục đánh giá và cải thiện chất lượng mạng lưới quan hệ của mình. Thay vì chỉ dựa vào cảm tính, tôi muốn có những chỉ số cụ thể để biết mình có đang tiến bộ hay không.
Hãy tạo ra:
1. Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng từng mối quan hệ (thang điểm 1-10)
2. Các chỉ số đo lường hiệu quả của việc xây dựng mối quan hệ
3. Quy trình đánh giá định kỳ (hàng tháng, hàng quý) để điều chỉnh chiến lược
4. Cách nhận biết những dấu hiệu cảnh báo về mối quan hệ đang đi sai hướng
5. Kế hoạch cải thiện liên tục dựa trên kết quả đánh giá
Đặc biệt chú ý đến việc cân bằng giữa số lượng và chất lượng mối quan hệ theo thời gian."
Hướng dẫn sử dụng hiệu quả:
- Thay thế những phần trong dấu [ ] bằng thông tin cụ thể của anh em
- Bắt đầu với câu lệnh 1-3 để có nền tảng vững chắc
- Sử dụng câu lệnh 4-7 cho việc thực hiện hàng ngày
- Áp dụng câu lệnh 8-10 để nâng cao và tối ưu hóa
Mỗi câu lệnh sẽ cho anh em một phân tích chi tiết và kế hoạch hành động cụ thể. Hãy thực hiện từng bước một, đừng vội vàng muốn thay đổi tất cả cùng lúc.
Cho những anh em muốn tìm hiểu nhiều hơn
10 video để anh em tham khảo kỹ hơn về những gì bài viết này đề cập nha.
1. Warren Buffett – “Who Will Hide You | Legendary Speech”
Buffett phân tích việc “chọn đúng 5–10 người quanh mình”, củng cố thông điệp “associate with people better than yourself”.
2. “Attention Span” – Gloria Mark & David Epstein (Family Action Network)
GS Mark trình bày nghiên cứu 23 phút 15 giây khôi phục tập trung, chứng thực dữ kiện khoa học trong phần “não bộ như pin điện thoại”.
3. Charlie Munger – “The Most Eye-Opening 45 Minutes of Your Life”
Munger nói về “long attention span” & kỷ luật lọc nhiễu, sát câu trích “I succeeded because I have a long attention span.”
4. “Apple’s Tim Cook talks tech & privacy” – 60 Minutes
Phần đầu phỏng vấn mô tả thói quen dậy 3h45, xử lý email & set agenda – ví dụ cụ thể cho thói quen “kiểm soát thời gian”.
5. Reid Hoffman Fireside Chat – BrainMind @ Stanford
Hoffman chia sẻ cách “nhóm học tập”, “tìm đồng đội cùng trình độ” – khớp “đội quân chiến lược từ con số 0”
6. Gary Vaynerchuk – Inc 500 Keynote 2011
Gary Vee kể hành trình Wine Library TV, mô hình “cho đi trước” & xây cộng đồng – minh hoạ chiến lược "give value first"
7. Jim Rohn – “You Are the Average of the Five People…”
Nguồn gốc quy tắc “trung bình cộng 5 người”
8. Mark Cuban – “What It Takes to Be Successful”
Cuban nhấn mạnh “time is your most valuable asset”, củng cố đoạn dẫn trong Bài học 1.
9. Steve Jobs – Stanford Commencement Speech 2005 (HD)
Thông điệp “time is limited – stay hungry, stay foolish” lý tưởng cho phần kết về quản trị thời gian & hệ sinh thái.
10. “Startup of You: How to Network Effectively” – Reid Hoffman & Ben Casnocha (CreativeLive)
Cung cấp framework cụ thể hoá 10 câu lệnh AI anh đưa ra: phân tầng quan hệ, duy trì và mở rộng mạng lưới chiến lược.
Đổi bạn, đổi đời
Warren Buffett ở tuổi 94 vẫn chỉ cần một cuộc gọi để có lời khuyên từ những người giỏi nhất thế giới. Không phải vì ổng giàu, mà vì suốt 60 năm qua, ổng đã kiên định đầu tư vào đúng những mối quan hệ.
Ổng bắt đầu từ con số 0, giống như anh em. Nhưng ổng hiểu được một điều mà 99% chúng ta không hiểu.
Và đây chính là lúc tui phải nhắc lại triết lý của Jim Rohn - người thầy vĩ đại đã truyền cảm hứng cho cả Buffett: "You are the average of the five people you spend the most time with." (Anh em chính là trung bình cộng của 5 người anh em dành thời gian nhiều nhất.)
Nếu 5 người đó toàn tiêu cực, chuyện buồn, và không có mục tiêu rõ ràng, thì anh em cũng sẽ thế. Nếu 5 người đó tích cực, có động lực, và có hướng đi rõ ràng, anh em cũng sẽ được "kéo lên" theo.
"Thay đổi bạn bè có thể là quyết định quan trọng nhất anh em đưa ra trong đời. Nó quyết định anh em sẽ trở thành ai trong 5 năm tới."
Điều này không có nghĩa là anh em phải lạnh lùng hoặc ích kỷ. Chỉ đơn giản là anh em cần có chiến lược về thời gian - tài sản quý giá nhất mà anh em có.
Mỗi giờ anh em dành cho người sai lầm là một giờ anh em không thể dành cho người đúng đắn. Mỗi ngày anh em bị rút cạn năng lượng bởi những mối quan hệ độc hại là một ngày anh em không thể đầu tư vào bản thân.
Bản thân tui, từ lúc nghiêm túc hơn với thời gian và năng lượng, tập trung vào những mối quan hệ then chốt (đặc biệt quan trọng giúp mình giỏi lên).
Từ cái profile mốc meo 1 năm vài bài. Tự dung giờ nó thành nơi sưu tập của mấy chục bài "ngàn share".
Để rồi những ai thực sự cần mình hỗ trợ, người ta cũng có câu chuyện để tựa vào.
Anh em có thể đang đi qua khúc cua loanh quanh (và mất phương hướng) mà tui đã đi qua, tui chỉ muốn nói với anh em là không sao cả. Nếu anh em thật sự nghiêm túc và ngồi lại lên kế hoạch cho đời mình và các mối quan hệ then chốt để đạt được nó, tui tin mọi thứ sẽ khác.
Nếu anh em muốn bắt đầu tạo ra những mối quan hệ với những người ham học, đang rèn luyện một kỹ năng then chốt mới để x3 x5 thu nhập trong thời đại này (kỹ năng content viral) thì tui mời anh em tham gia cùng team tụi tui trong "Thử thách 21 ngày chinh phục content ngàn share" (miễn phí nha anh em).
Thử sức là một phần, phần còn lại là kết nối với những anh em tích cực, đủ hết ngành và chuyên môn nữa. Bước đầu để làm mới lại những mối quan hệ thực sự hữu ích cho mục tiêu phát triển tiếp sau.
Theo: Phan Thông
