ELON MUSK KHÔNG CHỈ BÁN XE, ÔNG ẤY BÁN CẢ MỘT CÂU CHUYỆN
Có một điều khá thú vị như này trong giới kinh doanh: Người lãnh đạo giỏi không nhất thiết là người nói nhiều. Nhưng họ gần như luôn là người biết mình cần nói điều gì, nói với ai và nói vào thời điểm nào.
Elon Musk là một ví dụ rất điển hình.
- Tesla từng là một hãng xe điện. Nhưng nếu chỉ nói về xe, Tesla phải cạnh tranh với hàng loạt ông lớn đã có hàng chục năm kinh nghiệm sản xuất ô tô. Musk chọn một cách khác. Ông biến Tesla thành câu chuyện về tương lai.
Xe điện không còn chỉ là một phương tiện chạy bằng pin. Nó trở thành biểu tượng của công nghệ, năng lượng sạch, sự khác biệt và một tương lai mà con người đang tiến tới. Và bản thân Musk cũng trở thành một phần của câu chuyện đó.
Ông xuất hiện trên mạng xã hội, phát biểu về công nghệ, AI, vũ trụ, tên lửa, robot, xe tự lái... Thậm chí có những thời điểm, một bài đăng của Musk có thể tạo ra nhiều sự chú ý hơn cả một chiến dịch quảng cáo được chuẩn bị trong nhiều tháng.
Đó chính là sức mạnh mà nhiều doanh nghiệp đánh giá thấp:
+ Truyền thông không chỉ giúp doanh nghiệp được biết đến. Nó giúp doanh nghiệp được hiểu theo cách mà họ muốn.
+ Một sản phẩm tốt có thể bán được hàng.
Nhưng một sản phẩm tốt & thêm một câu chuyện đủ mạnh có thể tạo ra cả một cộng đồng người tin vào nó.
Hãy thử nhìn rộng hơn xem nha 😉😉
👉 Khi một CEO muốn gọi vốn. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào bảng cân đối kế toán. Họ còn muốn biết là người này có nhìn thấy tương lai không?
👉 Khi một doanh nghiệp muốn tuyển người giỏi, ứng viên không chỉ hỏi lương bao nhiêu. Họ muốn biết là: Tôi sẽ trở thành ai nếu làm việc ở đây?
Một thương hiệu gặp khủng hoảng, lúc đó, vấn đề không còn đơn giản là sản phẩm có lỗi hay không. Mà là ai đang kể câu chuyện về lỗi đó?
Một công ty muốn bước vào thị trường mới, họ không thể chỉ mang sản phẩm đến rồi đứng chờ khách hàng hiểu mình. Họ phải giải thích thị trường; Giáo dục khách hàng; Thay đổi thói quen; Thuyết phục đối tác; Thu hút nhân tài; Xây dựng niềm tin...... Và cuối cùng là khiến người ta tin rằng: “Đây là thứ chúng ta cần.”
Đó đều là bài toán truyền thông. Vì vậy, truyền thông đối với một nhà lãnh đạo không đơn giản là chuyện “làm hình ảnh”. Nó là năng lực khiến nhân viên hiểu mình đang đi đâu, nhà đầu tư tin vào tương lai và thị trường hiểu giá trị mình đang tạo ra.
- Có sản phẩm tốt mà không ai hiểu, vẫn có thể thất bại.
- Có chiến lược hay mà không ai tin, cũng khó đi xa.
Và quan trọng nhất: Nếu doanh nghiệp không chủ động kể câu chuyện của mình, thị trường sẽ kể thay.
Mà chưa chắc câu chuyện đó sẽ có lợi cho bạn. 😃
Suy cho cùng, người lãnh đạo không chỉ điều hành doanh nghiệp. Họ còn phải điều hành cách thế giới nhìn nhận doanh nghiệp đó.
Vậy một CEO giỏi nhưng truyền thông kém thì thế nào nhỉ? .... bạn nghĩ sao?
- Vietnam Business Insider -
#VietnamBusinessInsider #DoanhNghiep #LanhDao #TruyenThong #ThuongHieu #ElonMusk
