Đó là tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi. Tập đoàn gia đình của ông là TCC Holdings Group đã thâu tóm Sabeco của Việt Nam qua thương vụ khổng lồ 5 tỷ USD vào năm 2017.

ty-phu-charoen-sirivadhanabhakdi-1710230698.jpg
 

Cũng năm này, TCC đã thế chỗ Berli Jucker chi 880 triệu USD mua đứt chuỗi siêu thị Metro Cash & Carry (nay là Megamall). Cần nhắc rằng Berli Jucker là do con gái út và chồng của cô này quản lý.

Berli Jucker cũng tiến hành thâu tóm nhiều doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có Phú Thái… Berli Jucker từng đấu với Central Group để mua Big C, nhưng rồi thất bại.

TCC có quan hệ nào đó với tập đoàn Central Group thâu tóm chuỗi siêu thị Big C tại Việt Nam. Tại Thái Lan, gia đình Charoen có cổ phần lớn tại Big C Thailand.

Nay quay lại với gia đình Charoen.

Con trai út của ông làm việc ở Fraser & Neave, một tập đoàn bất động sản đặt trụ sở ở Singapore nhưng được ông Charoen giao phó nhiệm vụ “bảo vệ và phát dương lợi ích của người Thái bên ngoài Thái Lan”. F&N từng châm hàng trăm triệu USD để sở hữu 17,5% cổ phần tại Vinamilk. F&N sở hữu khách sạn Melia tại Hà Nội, tòa nhà Melinh Point ở ngay trung tâm Q1 và nhiều bất động sản đắc địa khác.

Người đứng cạnh ông Charoen trong ảnh là con gái thứ hai, đang điều hành công ty quản lý tài sản đặt tại Singapore.

Đế chế kinh doanh của gia tộc Sirivadhanapakdi còn khủng khiếp hơn nữa. Ngoài những công ty kể trên còn có Sermsuk chuyên bán nước uống không cồn, Oishi Group kinh doanh trà và các chuỗi nhà hàng. Berli Jucker còn chia thành ba công ty con chuyên mo65t lĩnh vực khác nhau là hàng tiêu dùng, thực phẩm và logistics. Tập đoàn của ông Charoen còn kinh doanh sách, mỹ phẩm, công nghệ…

Charoen đọc là /charơn/ trong tiếng Thái có nghĩa là thịnh vượng, là người con thứ sáu trong gia đình 11 người con. Bố mẹ của ông từ trấn nhỏ Sán Đầu ở tỉnh Quảng Đông di cư đến Bangkok đầu thế kỷ 20. Ban đầu gia đình kiếm sống bằng nghề bán dạo bánh xèo nhân vẹm xanh, trứng chiên hàu trong khu phố Tàu ở Bangok.

Không có gì đáng ngạc nhiên khi Charoen có niềm đam mê cực lớn với ẩm thực. Sau khi xong phổ thông, Charoen đã bước vào nghề nấu rượu và cung cấp nguyên liệu cho các xưởng chưng cất rượu Thái Lan.

Bia Chang là sản phẩm của gia đình Charoen, nhưng đó là bí quyết mà dòng họ này học hỏi khi liên doanh với hãng bia Carlsberg của Đan Mạch. Và đây cũng là nền tảng để ông Charoen hình thành đế chế kinh doanh bia ThaiBev ở Đông Nam Á. Với Sabeco là viên ngọc quý mà gia tộc này đã mua được từ thị trường Việt Nam.

Gia sản của gia tộc Charoen được đánh giá vượt ngưỡng 20 tỷ USD trong năm ngoái, đứng thứ ba ở Thái Lan. Người giàu nhất xứ chùa vàng – tỷ phú Dhanin Chearavanont, ông chủ của tập đoàn Charoen Pokphand (lại lấy tên Charoen), là bạn thân cùng quê Sán Đầu, Quảng Đông. Bố mẹ ông Dhanin khởi sự bằng một sạp bán cây giống ở Bangkok, và giờ đây đó là đế chế nông nghiệp mà ngay cả phương Tây cũng nể trọng.

Cả hai vị tỷ phú đều kín tiếng, giữ kẽ với truyền thông. Nhưng câu chuyện khi họ còn trẻ, được lãnh đạo tối cao Đặng Tiểu Bình mời làm cố vấn kinh tế khi Trung Quốc vừa mới mở cửa giai đoạn 1977-1979 không phải là bí mật.

Hơn 40 năm hiện diện tại Trung Quốc, với chiến lược tập trung vào chăn nuôi và thức ăn chăn nuôi, CP hiện có khoảng 100.000 nhân sự tại đây. Danh mục đầu tư của gia đình Charoen phong phú hơn, nên không thể “truy xuất nguồn gốc”, nhưng quy mô sẽ không thua kém mấy so với người bạn nối khố.

Hai tập đoàn trên tiêu biểu cho tham vọng “biến Đông Dương từ chiến trường thành thị trường” mà cựu thủ tướng Chatchai Choonhavan từng mơ ước năm 1989. Nhưng tham vọng “công ty Thái giấc mơ toàn cầu” lại là những điều thầm kín mà những tỷ phú như Chaoren và Dhanin không hề giấu giếm.

Một môi trường kinh doanh ổn định và khỏe mạnh với những chính sách nâng đỡ thích hợp đã đưa những người người bán hàng rong, chủ sạp tạp hóa thành những ông chủ lớn của thế giới!

Những thế hệ tiếp theo của các gia tộc Siravdhanapakdi và Chearavanont sẽ phát triển đế chế của cha ông họ như thế nào và liệu người Việt đủ sức từ chối các hợp đồng khủng. Nhìn thì có vẻ chúng ta “bán mình” và bán rất được giá, nhưng đó là khi chúng ta bán cả tương lai.

Mời bạn xem link: Xu thế M&A: Từ đầu tư cơ hội sang đầu tư chiến lược dài hạn (thegioihoinhap.vn)