Việc EVN phân bổ khoản lỗ lũy kế hơn 44.000 tỷ đồng vào giá điện sẽ tạo ra tác động mạnh mẽ không chỉ với doanh nghiệp, mà còn lan rộng tới nền kinh tế vĩ mô.
Trong giai đoạn 2015–2023, giá điện bình quân chỉ tăng khoảng 2,6%/năm mức thấp hơn nhiều so với biến động chi phí đầu vào, khiến EVN rơi vào tình trạng tài chính khó khăn, đặc biệt là hai năm Covid-19 khi giá than và khí tăng vọt.
► Sau khi Chính phủ ban hành cơ chế cho phép EVN được điều chỉnh giá bán lẻ điện tối đa 3 lần/năm (nếu mức tăng dưới 5%), tập đoàn này đã tăng giá 4,8% vào tháng 10/2024 và tháng 5/2025. Nhờ đó, EVN có lãi hơn 8.200 tỷ trong năm 2024, chấm dứt chuỗi thua lỗ 2022–2023.
Tuy nhiên, số lỗ lũy kế vẫn lên tới 44.792 tỷ cuối 2024. EVN đang kiến nghị phân bổ dần khoản lỗ này vào giá bán lẻ trong những năm tới. Nếu đề xuất được chấp thuận, nhóm khách hàng sản xuất công nghiệp, vốn tiêu thụ điện khổng lồ sẽ là đối tượng chịu tác động mạnh nhất.
►Theo VDSC, tác động không chỉ dừng ở doanh nghiệp, mà còn làm tăng chi phí đầu vào toàn nền kinh tế, gây sức ép lạm phát và ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Việt Nam trong khu vực.
Ở chiều ngược lại, việc điều chỉnh giá điện sẽ giúp EVN cải thiện dòng tiền, củng cố tài chính và tạo nguồn lực cho đầu tư hạ tầng. Dự thảo sửa đổi Nghị định 72/2025/NĐ-CP hiện đang được Bộ Công Thương lấy ý kiến, trong đó cho phép EVN hạch toán thêm các chi phí chưa đưa vào giá điện trước đây, nhằm tạo cơ sở pháp lý để xử lý phần lỗ tồn đọng.
Theo kịch bản điều chỉnh 3% từ tháng 10/2025, cơ quan quản lý dự báo CPI cả năm chỉ tăng thêm khoảng 0,03%.
