Ngày hôm qua tại chương trình của Next Gen Asia Pacific Club (do PwC tổ chức) có rất nhiều phiên toạ đàm nói về ảnh hưởng của Generative AI với doanh nghiệp, với xã hội nói chung. Có một câu nói mình rất ấn tượng từ chị Anna Gong - một người châu Á lớn lên tại Mỹ, nhà sáng lập của nhiều công ty.
"Sự bất lợi của những người trải qua nền giáo dục ở châu Á là thiếu tính sáng tạo. LÀM SAO MỘT NGƯỜI SUY NGHĨ NHƯ ROBOT CÓ THỂ "DẠY" HAY LÀ ĐIỀU KHIỂN MỘT CON ROBOT ĐƯỢC TỐT?"
Con robot ở đây tạm hiểu là cỗ máy trí tuệ nhân tạo AI. Mà xét ở những khía cạnh thông minh theo kiểu không cần sáng tạo hay tư duy phân tích sâu thì CON ROBOT AI này thông minh hơn hẳn con người "NGHĨ NHƯ ROBOT".
Câu ấn tượng thứ hai: "Thời buổi của AI này, tất cả mọi thứ đều trở thành hàng hoá phổ dụng (commodity), không còn sự khác biệt một cách thật nhanh chóng. Vậy nên cuộc chơi sẽ là cuộc chơi của sự sáng tạo, của những mô hình kinh doanh sáng tạo không ngừng."
Trước giờ mình vẫn hay nghĩ "Sáng tạo" không phải là keyword lõi của mình. Giờ thực sự phải nghĩ lại, học lại, định nghĩa lại để bắt buộc từ khoá "sáng tạo" phải trở thành năng lực lõi. Tiêu đề bài post này là "Dạy trẻ thời AI", nhưng thực ra viết đến cuối bài mình nghĩ nó nên là "Dạy mình thời AI". Nếu mình chưa biết cách dạy mình, sao mong mình dạy trẻ?
Nguồn: Thao Trần
