Làm việc thông minh hơn, không phải vất vả hơn, bằng cách sử dụng bí quyết này:
Vì chiến lược của bạn chỉ có ý nghĩa nếu bạn thực sự hành động.
Tuy nhiên, tôi đã thấy nhiều nhà sáng lập lên kế hoạch hàng tháng trời, mà vẫn tự hỏi tại sao chẳng có gì thay đổi.
Vấn đề nằm ở khâu thực thi ↴
Vì mở rộng quy mô đòi hỏi những khuôn khổ đã được chứng minh giúp bạn đối phó với những thất bại lớn.
Đây là 7 khuôn khổ chiến lược tôi đã học hỏi từ các CEO của Fortune 500:
1️⃣ Mô hình Khoảng cách Thực thi
↳ Chỉ định 1 người chịu trách nhiệm cho mỗi sáng kiến với các kết quả cụ thể rõ ràng.
↳ Thiết lập các cuộc họp kiểm tra hàng tuần để theo dõi tiến độ và loại bỏ các trở ngại.
2️⃣ Thẻ điểm cân bằng
↳ Theo dõi hiệu suất trên các khách hàng và hoạt động.
↳ Xem xét lại cả 4 lĩnh vực hàng tháng để phát hiện vấn đề trước khi chúng trở nên quá khó giải quyết.
3️⃣ Mô hình Ba Tầm Nhìn của McKinsey
↳ Phân bổ 70% nguồn lực cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, phần còn lại cho các cơ hội mới nổi và các dự án tương lai.
↳ Thực hiện đánh giá hàng quý để phân tích hiệu suất tổng thể.
4️⃣ OKRs (Mục tiêu & Kết quả chính)
↳ Đặt tối đa 3-5 mục tiêu hàng quý với các kết quả chính có thể đo lường được.
↳ Xem xét tiến độ hai tuần một lần và điều chỉnh chiến lược.
5️⃣ Chiến lược Đại dương Xanh
↳ Xác định một tính năng mà đối thủ cạnh tranh bỏ qua và xây dựng định vị xung quanh tính năng đó.
↳ Thử nghiệm thông điệp với 20 khách hàng tiềm năng trước khi triển khai chiến dịch đầy đủ.
6️⃣ Mô hình Bánh xe quay
↳ Lập bản đồ hành trình khách hàng từ lần tiếp xúc đầu tiên đến lần mua hàng lặp lại.
↳ Cải thiện một phần trải nghiệm khách hàng mỗi tháng để xây dựng sự tăng trưởng bền vững.
7️⃣ Công việc cần làm
↳ Phỏng vấn 10 khách hàng về những gì họ đang cố gắng đạt được khi mua hàng. ↳ Sử dụng ngôn ngữ của họ trong thông điệp và các quyết định phát triển sản phẩm của bạn.
Những khuôn khổ này hiệu quả vì chúng buộc bạn phải thực hiện một cách nhất quán.
Hầu hết các doanh nghiệp thất bại vì họ không bao giờ cam kết với một phương pháp đủ lâu để thấy kết quả,
và theo đuổi các chiến lược mới thay vì làm chủ chiến lược hiện có.
Hãy chọn 1 phương pháp và tích hợp nó vào cách bạn hoạt động, và lặp lại quy trình.
♻️ Chia sẻ lại để giúp người khác ưu tiên sự phát triển của họ.
🔔 Amrinder Kamboj
